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LKL平度分公司销售人员绩效考核体系优化研究

摘要

在市场形式瞬息万变的大背景下，单单靠技术与资金已不能获得持久的竞争优

势。为了企业能够在竞争中获胜，企业需要对资源重新认识，根据企业的整体战略，

对企业绩效进行精准的评价，才能使企业在长久发展中获得优势。而传统企业绩效

评价只关注企业自身的情况，忽略了企业外部复杂多变的环境，不利于企业随时调

整策略，以实现内部与外部的协调发展。LKL平度分公司作为传统零售业企业面临

互联网电子商务的威胁，如何在现有的模式及资源中提高效率是企业管理

该用户很懒，什么也没介绍

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