华新水泥存货管理的内部控制分析.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE10

华新水泥存货管理的内部控制分析

摘要

在企业内部控制中,存货控制的影响往往被重视。存货是企业资产的重要组成部分,企业经营状况与资金运转都受其影响。所以严谨、恰当的存货内部控制体系是不可被忽视的一环。存货安全可以维持控制过程的完善、减少存货成本,帮助企业在经营过程中争取更大的市场,这也是企业看重存货管理效率的原因。因此现代企业逐渐加深研究存货内部控制,主要体现在维护资产安全、保证信息准确、实现经营目标、提升企业价值。

华新水泥股份有限公司在我国建材行业有着重要的地位,在制造类企业中具有代表性。本文采用个案研究的方式,以存货控制理论做为出发点,系统全面的分析了华

文档评论(0)

123456 + 关注
实名认证
文档贡献者

123456

1亿VIP精品文档

相关文档