北京大学公共政策讲义政策评估(大师原创珍藏版)8、看.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.6千字
  • 约 35页
  • 2023-12-18 发布于湖北
  • 举报

北京大学公共政策讲义政策评估(大师原创珍藏版)8、看.pptx

公共政策分析;0.主要内容;1.政策评估的一些基本问题;政策评估的两个层面

事实层面:评估的目的是向人们说明一些事实,

不涉及价值冲突。比如,政策结果是什么?政策目标是否达到?该政策是否是该结果的原因?政策的成本有哪些?是否有效率?等等。

价值层面:以特定的价值标准来判断政策的影

响,比如,公平性。但不同利益主体对这些价值标准的定义可能会存在差异。;政策评估的对象应当是政策的影响:Policy

Impact = Policy Output + PolicyOutcome

Policy outputs are the things actuallydone by agencies in pursuance of policydecisions and statements

Policy outcomes are the consequences forsociety, intended and unintended, thatstem from deliberate governmental actionor inaction.;关于政策影响的评估应当注意的问题

政策预期的影响和非预期的影响

每一项政策在设计时都指向特定的政策问题和目

标群体。因此,这些问题和群体是评估时首先需要想到的对象。也就是说,我们首先必须明确哪些是政策的目标群体,什么是政策的预期目标。

进一步地,政策可能产生预期的结果,也可能产

生非预期的结果。政策的影响可能会超出预定的政策问题和目标群体(third-party effects,spillover effects, externalities);政策既有benefit,也会造成cost。关于成本

的评估应当考虑到:

直接成本:(1)通常比较容易衡量。但有时政府的支出可能同时用于多重目的,此时在每个目的上的成本分配比较困难;(2)直接成本中既应包括公共开支,也应当包括私人开支

间接成本:(1)除了直接成本外,政策所造成的负面影响可以计入间接成本;(2)间接成本可能是无形的,或非货币的,但需要以货币衡量

机会成本;Material (tangible) effects vs. Symbolic(intangible) effects

原则上,政策评估应当综合地考虑有形和无

形的影响

然而,评价无形的影响在技术上非常困难

·例:“专家称佘祥林精神损害赔偿无法可

依——访中国政法大学法学院院长马怀德教授”

(/GB/news/37454/37459/3328513.html);政策的一些后果可能在未来才会体现出来

比如,教育政策的许多影响,甚至可能是主

要影响,只有在许多年后才能体现出来

问题是,时间越长,不确定性越大,政策影

响的扩散效应表现得也越突出

政策中的“短期行为”、对长期影响评价的

困难;2.多元的政策评估系统;评估与利益的相关性证明了多元评估体系

存在的必要性。或者说,我们只能依赖具有多元目的性和(或)利益背景的评估体系,其中包括政府评估、非政府组织的评估和公民个体或群体的分散评估;;;;;;;3.政策评估的一般程序;评估的目的

·评估的目的与对象密不可分

·以结果评估为例:评估的目的可能是为了

获取执行结果的信息。比如,做了什么?以多大代价获得该结果?当初的预期目标有没有达到?做的过程是否有效率。也可能是在价值层面进行评估。比如,是否符合某种价值标准,比如,公平?最后,评估的目的还可能是全面的评价。比如,全面地评价该政策的价值。到底是否值得?;·选择评价的标准

出于不同目的、在不同层面进行的评估会使

用不同的评估标准。;确定具有可操作性的衡量指标。它们应当:

能够用来反映上述标准,或者能够用来计算出(或合在一起能够反映)上述标准;

在实践过程中能够衡量到,即,具有可操作性

比如:对于减贫结果的评价:投入人财物数量、使多少农民脱贫、收入提高幅度、脱贫面的衡量,等等

注意:针对特定问题来设计相应的指标;确定采用的研究方法

定性方法还是定量方法。定性方法,比如专家咨询方法;定量方法,主要是统计分析方法:实验方法(实验组和控制组)、准实验方法(对照组和控制组)、before-and-after study(对比政策实施前后的变化)

确定数据的搜集和处理方法

实施评估:搜集资料、分析资料

总结评估结果;4.政策评估的实践;项目评估(programevaluation)

GAO:“项目评估是定期的或者基于特别原因

而进行的、针对一个项目的状况所进行的系统性评价。项目评估可以由项目管理者主持,但更多地是由项目外部的专家(包括项目所隶属机构内的专家和机构之外的专家)来主持的。”

包括:process(orimplementation)evaluation

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档