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医院财务管理制度表格

背景

医院作为一个服务行业的重要组成部分，不仅要承担起照顾病患的职责，同时也要保证自身的可持续运转和发展。而成本的控制和财务预算管理是实现可持续运转的重要手段之一。因此，制定财务管理制度对医院稳健运营和发展具有重要的意义。

目的

为实现医院财务管理的规范化、科学化，促进医院发展和改善服务质量，本文档旨在建立医院财务管理制度表格，明确相关部门职责、财务管理流程、规定重要的财务指标等内容。

财务管理职责表格

在医院财务管理中，相关部门都需要承担一定职责。在表格中，我们对医院财务管理的相关职责进行了明确的列举，以便各相关部门和职员清楚自身的职责分工和相互间的关系和协调。

部门名称

财务管理职责

总务处

负责医院财务管理的统筹协调工作，编制预算、财务报表和年度财务总结，督促各部门严格执行财务制度

资源管理部

负责医院固定资产和流动资产的管理，承担购买设备、药品和耗材的采购工作

门诊部

负责门诊收费、退费和挂号收费工作，开展诊疗收入的统计和分析

住院部

承担住院收费和病房管理工作，开展住院诊疗费用的核算和管理

医技部

提供医学检查、诊断、治疗和康复服务，开展相关收费和医疗用品的管理

财务部

负责医院的日常财务管理，承担会计核算、财务审核、发票管理和现金管理工作

财务管理流程图

财务管理流程是指财务管理人员在日常工作中进行的资金管理、财务归集、合理使用等工作步骤。为了让各部门更加清晰地了解财务工作的流程，我们在本文档中提供了医院财务管理流程图，希望对各部门的财务工作提供指导和方向。

graphTD

A[申请提款]--|经费科审核|B[批准提款]

B--|总务处审核|C[财务部门核算]

C--|出纳支付|D[发送款项]

D--|开立凭证|E[财务部门记账]

E--|报账单|F[总务处查收]

财务指标说明

医院财务管理需要制定合理的财务指标，以便全面、科学地综合评价医院财务状况。本文档中列举如下：

经营业务收入

单位时间内医院实际收到的业务收入总额。该指标能够反映医院的服务质量和市场竞争力。

费用收入比

医院各项费用所占营业收入的比率，该指标反映了医院的经营成本和运营效率。费用收入比越低，说明医院的管理成本控制得越好，运营效率越高。

财务风险指数

医院承担的财务风险大小，包括利润率、偿债能力、流动性等。该指标可用于评估医院的财务状况和财务安全性。

结论

本文档介绍了医院财务管理制度表格，明确了医院财务管理的各部门职责、流程和指标。希望这份文档能帮助各医院及时发现和解决财务问题，促进医院的稳健发展，提高医疗服务的质量和水平。