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交接班管理制度标准版本

1、目的

交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于____车间各岗位交接班管理。

3、职责与分工

工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。

4、交接班内容与要求

4.1对交班方的要求

4.2对接班方的要求

要听清楚、接明白。

对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。

4.3对交接过程的要求

班前会：上午8：____分—9：____分，下午16：____分--17：____分，夜间00：____分—1：____分。

各岗位现场交接时间：上午9：____分—9：____分，下午17：____分—17：____分，夜间1：____分—1：____分。

班后会：上午9：15—9：____分，下午17：15—17：____分，夜间1：15—1：____分。

（1）班前会：由接班班长主持。参加人员：接班方全体人员，交班方班长。

（2）具体内容是。接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导（或值班干部、安全员）强调的安全和生产注意事项、要求和任务。

要求言简意赅，无特殊情况时间控制在____分钟以内。班长休班，由代班班长主持。

4.4交班班内容

要求列出清单，按清单逐项交接。

4.5、其它

重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。

对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。

在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。

接班班组因故严重缺员，由双

方班长、车间领导协调，必要时由上班人员连岗，确保生产岗位有足够的人员，但应密切____员工思想状态。

由于未认真执行交接班制度而交待不清，接班后发生的一切问题由接班人负责；凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责。交接班完毕，双方均在记录本上签字后，交班人员方可离开现场。禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。

5、监督与管理

5.1工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核。

5.2有违反此制度的员工考核____元/次，双人及以上违反此制度者除考核当事人外，连带班组长及作业长____元/人/次。

5.3凡因此制度执行不到位而影响生产者，按照相关生产管理制度考核。

5.4凡因此制度执行不到位而发生事故者，按照相关安全管理制度考核。

6、相关记录

6.1交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁，杜绝弄虚作假，异常情况要有分析处理过程，提倡使用仿宋体书写。

6.2车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存。

6.3交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。

____厂

交接班管理制度标准版本（二）

1?接班人员必须按规定时间提前到岗，交班人员应办理交接手续后方可离去。

2?交班人员应提前做好交接班准备：

2.1?整理报表及检修、操作记录。

2.2?核对模拟屏、微机显示与实际是否相符。

2.3?设备缺陷、异常情况记录。

2.4?核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、接地线及备用器材等。

2.5?作好所辖区域的清洁卫生。

3?交接班时应交清以下内容：

3.1?设备运行方式、设备变更、异常、事故、隐患等情况及处理经过。

3.2?保护和自动装置运行及保护定值的变更情况。

3.3?设备检修、试验情况，安全措施布置、地线组数编号及位置和断电联络票的使用情况。

3.4?巡视检查中发现的缺陷和处理情况。

3.5?当班已完成和未完成的工作及有关措施。

4?接班人员接班时应作好下列工作：

4.1?查阅各项记录，检查负荷情况、音响、信号装置是否正常。

4.2?了解倒闸操作及异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。

4.3?巡视检查设备、仪表等，了解设备运行情况及检查安全措施布置情况。

4.4?核对安全用具、消防器材，检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。

4.5检查周围环境及室内外清洁卫生状况。

5?遇以下情况不准交接班：

5.1?接班人员班前饮酒或精神不正常。

5.2?发生事故或正在处理故障时。

5.3?设备发生异常尚未查清原因时。

5.4?正在倒闸操作时。