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建筑施工企业工程项目成本控制的研究
[摘要]目前,建筑施工企业竞争日益激烈,由于建筑原材料价格上涨,最低价中标制度等原因,导致企业所获利润大幅降低。甚至造成企业资金链断裂,资金无法周转等现象的出现,严重危及企业的生存。如何改变这种现状,成为企业亟待解决的问题。经过我的长时间观察分析,我发现,成本控制是挽救这种危机的关键方法。如何进行成本控制,成为企业工作需要面对的主要问题。企业需要在项目实施之前,对可能发生的成本进行有效预测,针对一些可能发生的浪费现象,做出重点指示和分析,避免浪费的出现。同时,在项目进行中,也要及时发现成本管理中的问题,指出问题,解决问题。项目结束后,也要分析项目过程,得出有
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