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;中国最缺的是？钱、技术、管理;企业是否有原则？在利信义面前，企业首先追求的是？
企业追求：销售收入最大化？利润最大化？财富最大化？
你认为是否该鼓励大学生创业？
企业中是否也存在“千军易得一将难求”？为何？
管理者的工作内容主要有哪些？
任人唯亲合理吗？你如何在任人唯亲的环境中受益？
为何说管理基础工作是科学管理的基础？
你相信“用人不疑疑人不用”的承诺吗？
你支持“新官上任三把火”的做法吗？
“大聪明”的企业家是怎么做的？;案例分析的好处与方法;中国为什么培养不出企业家？
学管理的人为什么没有做管理？
原因是我们传统的教学模式是老师讲，学生听。
我们一定要学以哈佛为代表的西方的案例教学模式或者中国的体育冠军培养模式。
教材的给学生提供了读物和资料，一本这样的书够学生讨论一个学期的。
老师是教练，学生是运动员，让学生多练习而不是老师多讲。
愿我们共同进步，为中国培养一点真正的管理人才。;企业的特征
企业是从事商品的生产、流通、服务等经济活动，在市场经济中自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织。其特征主要有：
企业是经济组织。
企业是经济法人。
企业以市场为导向。
企业是现代社会经济的基本单位。
道德与责任至上。;真正的企业意识：
美国强生公司劫后余生——以公众和消费者利益至
上！
相比之下，中国很多公司却没有这么好的运气，因陷入危机而不能自拔。
官司赢了，公司垮了：湖南三株口服液公司衰落的直接原因是发生在湖南常德的官司。
作为燃气热水器公司的老总，你对所发生的一切有何感想？是世道变了还是你为自己挖掘了坟墓？;什么是企业伦理？
企业伦理是企业在处理企业内部员工之间，企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和。
《乔家大院》主人乔家商业伦理是：义信利;崇高的企业伦理为企业发展指明了正确的方向。
提高员工的道德素质。
管理者运用伦理手段可以调动员工的积极性和创造性。
管理者的人格魅力可以增加企业的内聚力。
产品伦理道德内涵是企业立足社会的保证。
注重社会效益是企业长期发展??动力。
高尚的道德是企业间竞争与合作的基础。;企业是一种营利组织而非公益性慈善组织。
伦理上有问题的目的和手段，也可以达到企业利润的最大化，因而无须讲伦理。
讲伦理道德会使企业增加投入减少收入，对企业来说是经济上得不偿失的事情。
孝心不能等待，百事孝为先！; 加强企业内部道德建设。企业管理者在思想上要澄清一些模糊和错误的认识，充分认识到企业伦理道德建设与盈利的辩证关系，认真处理好关系到企业生存和发展的利益与道德的关系，同时企业加强对员工的道德教育，提高员工的道德境界。
外部伦理监督。如：舆论监督、外部组织监督等。;企业的目标：
常见的企业目标有：1．产量（值）最大化
2．销售收入最大化：
保险公司追求收入最大化的结果是什么？3．利润最大化
4．企业财富最大化;企业的功能：
推动了技术进步。
满足了人们日益增长的物质需要。
企业对经济资源进行合理分配，成为就业的主体和收入的主要源泉。;
退出率;企业寿命随着规模的扩大而长寿！
为什么小企业寿命短？1）财务实力弱，耐不住亏；
企业融资难；
缺乏专业团队；
健康的企业文化尚未形成。老板文化就是企业文化，缺乏制度、重战术轻战略。;管理的特征
管理是借力活动
孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”意思是善于指挥打仗的将帅，他的主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利的形势，而不是去苛求手下的将士。
借助公司内外的人财物；借势和造势
草船借箭——借风、借雾、借疑
不建立自己的零部件厂，挑选最优秀者作为合作伙伴。
人不如牛马，但人可以骑牛驾马！;刘邦打下江山不久问上朝的群臣：“吾所以得天下者何？项氏之所以失天下者何？”臣子王陵率先回答说：“项羽较吝啬，部下有功之臣未能立即行赏且猜忌贤臣，陛下对有功者犒赏领地、城池毫不吝啬，天下当然共赴其利。”
刘邦说：“差矣。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；连百万里之军，战必胜攻必取，吾不如韩信；镇国家，抚百姓，给饷粮，不绝食道，吾不如萧何；他们三人各自都杰出无比朕能够取天下，在于能够善用他们的能力。”; 诸葛亮出山前做的三件事：第一，他把姐姐嫁给了襄阳地区颇有名望的首领人物庞德公的儿子，庞德公对其赏识备至，称他为“卧龙”，从此，他就在荆州站稳了脚跟。第二，诸葛亮为弟弟娶了南阳地区数得着的人物林氏之女为妻。第三，也是最重要的，他自己择妇结亲，当然要服从既留荆州又能结交贵族这一政治目的，这也就是诸葛亮在荆州而不到其他地方去的原因。所以，诸葛亮娶了那个丑女黄氏。;2）管理是一门科学。;bo在英国;3．管理是一门艺术;大隐隐于市！
子曰：“宁武子，邦有道则知，邦无道则愚，其知可及也，其愚不可及也。”意思是宁武子这个人善于处世
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