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管理评审程序

管理评审程序

第

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文件名 管理评审程序

版本号

A/0

初版编制

变更说明

变更时间

A/1 完善5.7：评审输出的跟踪验证

变更履历

分发部门

技

生

综

营

技

术

生

产

生

生

质

采

合

财

销

术

部

产

部

技

管

量

购

管

务

部

部

部

部

部

部

部

理

部

□

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部

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编制编制日期

审核审核日期

批准批准日期

文件编号版本号

文件编号

版本号

生效日期

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目的

为确保公司建立的管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，并持续满足顾客要求。

范围

本程序适用于公司质量管理体系评审过程和评审输出的落实工作。

定义

无

职责

总经理负责主持管理评审活动，并审批管理评审报告。

管理者代表组织编制管理评审计划、会议的召集、决议的落实。

各部门负责准备并提供和本部门工作有关的评审所需资料。

质量部负责编制管理评审报告及评审决议的跟踪验证工作，并保存管理评审记录。

程序

管理评审策划

管理评审每年进行一次，间隔时间不超过12个月，当新体系导入的第一次正式认证审核前必须进行一次。

当发生下列情况时，总经理应考虑增加评审频次。

公司方针和目标发生变化时；

公司组织机构发生重大变化时；

市场形势和