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建筑安全施工存在的安全风险及评价管

理

摘要：建筑业是一项与国家经济发展息息相关的行业。在全国范围内，在建

设事业蓬勃发展的同时，建设项目的安全问题也成为了全社会普遍关心的问题，

它对人民群众的日常生活和切身利益产生了直接的影响。对于工程项目来说，既

要保证在建项目的质量要达到相应的标准，又要保证施工安全，及时排除施工中

的各类隐患，创造出一个更加安全、高效的施工环境。只有这样，才能保证工程

按时完成，才能避免要的费用，才能保证项目的建设能够取得最大的经济效益。

关键词：建筑安全施工；问题；安全风险；评价管理

引言

像是站房、铁路、机场、大型场馆等建筑，已经成为了人们生活和工作的重

要载体，同时，在建设过程中，也不可避免地会遇到许多的风险，因此，人们对

建筑的施工安全问题也给予了很大的重视。而与当前建筑施工过程中所发生的主

动安全事故相结合，建筑工程施工安全风险管理还存在着缺陷和漏洞，如何做好

建筑工程施工安全风险管理，提高建筑工程施工质量，已经成为了建筑施工领域

所关心的一项重要内容。

一、对安全风险进行管理

1.在工程项目中进行安全风险管理，有助于提高决策水平。在相同的项目中，

采用不同的施工方案所面临的风险往往是不一样的，因此，要对建筑工程施工安

全风险进行管理，对风险类型进行分析，同时还要将自身的抗风险能力进行考虑，

这将帮助项目决策者选择出最适合自己的解决方案，同时还可以在现实条件下，

对方案进行及时的优化，提高决策的质量，使决策更加合理。2.在建设工程中进

行安全风险管理，能够为建设工程的顺利进行提供有力的保证。对建筑工程施工

安全产生影响的因素和风险具有复杂性和多样性，要对施工过程中的各种风险以

及它们的变化规律进行充分的了解，做好施工过程中的风险监控工作，并对各种

风险进行控制，这样才能有效地保证建设项目的顺利进行。3.进行安全风险管理，

可以提高公司的经济利益。由于风险管控不到位，会导致事故发生，它的损失通

常是很大的，甚至是不可接受的。开展安全风险管理，一方面可以针对风险，提

前制定规避措施，减少风险损失。另一方面，对于一些无法避免的风险，可以建

立起一个健全的风险响应系统，在面临风险的时候，能够快速、准确地作出反应，

避免因为风险响应不及时或处置不当而造成更大的损失，从而提高经济效益。4.

对企业的安全风险进行有效的管理，有利于其核心能力的提高。在建设项目中，

一旦出现了严重的安全事故，不仅造成人员伤亡，而且还可能造成公司的破产。

从某种意义上来说，一个公司的发展过程，也就是一个不断战胜各种不确定风险

的过程。因此，提高公司的安全风险管理能力，提高公司的形象，也就是提高公

司的竞争实力。

二、施工过程中存在的共同安全隐患

第一，选择的施工方法不够科学，选择的方法都是落后的，而且风险很大，

没有选择最先进、最有效、最安全的方法。第二、对一些高风险建设项目所涉及

的所有安全风险要素，没有进行全面的分析，也没有相应的预防措施。在工程设

计中，由于缺乏行之有效的安全预防措施，使得工程建设中存在着大量的安全隐

患。第三，建设计划的可行性不高，建设计划没有对建设技术和建设地点进行全

面的考虑，导致建设计划的实施难度很大，同时还存在着安全隐患。建筑工人不

仅是建筑施工安全事故的直接受害人，而且往往也是引起建筑施工安全事故的主

因。如果不能按照标准操作，就会影响到相应的施工过程的安全性。从技术方面

来看，如果建筑人员没有相应的建筑资质和工作能力，特别是一些特殊的岗位，

如果建筑人员的专业技术不达标，那么就很可能会导致作业失误，从而导致安全

隐患。在意识层次上，许多施工人员缺乏安全意识，他们在工作中表现得很粗心，

在施工过程中注意力不集中，尤其是在面对危险程度较高的施工作业时，他们常

常抱着侥幸的心态，这必然会增加安全风险。

三、基于有效途径的建设项目安全风险控制

（一）规定安全管理的职责

在进行建筑施工之前，应该制定出一套安全管理方案，对过去的施工经验和

安全事故风险进行总结，制定出一套安全管理目标和管理计划，同时还要对施工

人员的安全意识和防范能力进行有效提升，加强对安全管理的执行力度，尽量避

免发生安全事故，最终达到零事故的目的。此外，还应成立以总经理、项目监理、

总工程师为主的安全管理领导小组，对安全管理进行监督和领导，为安全管理标

准化打下坚实的组织基础。并成立了安全管理部门，专门负责建筑施工过程中的

安全管理，对施工过程中的安全情况进