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农业局农（林）业行政综合执法大队副队长2023年述职述廉报告

前言

时间过得真快，转眼到了2023年，我已经担任农业局农（林）业行政综合执法大队副队长三年了。在这三年里，我充分认识到了自己作为一名领导干部的使命和责任，时刻铭记如何做一名忠诚、干净、担当的好公仆。因此，在此向大队的领导、同事以及社会各界人士报告我这三年的述职述廉情况。

一、工作情况

1.1全面履行部门职责

作为农业局农（林）业行政综合执法大队副队长，我部门的主要职责是对农林经济活动中的违法行为进行监管和处罚。在这三年里，我们针对不符合安全、环保、食品等方面要求的亩均产量超标、过度施药等现象开展了大量的检查和整治工作。我通过不断完善机制、加强内部沟通，保证了这些工作的顺利进行。同时，我还积极参加各类培训和会议，学习先进的执法技能和管理知识，提高了部门的工作水平和效率。

1.2推进农业绿色化发展

作为农业执法部门的一员，我们不仅要依法执法，还要积极参与到农业绿色化发展中。在这三年里，我深入农村、了解农民的需求和诉求，积极帮助他们解决生产中的难题。同时，我们还积极开展农业技术推广活动，向农民普及利用现代技术提高农业生产效率和农产品质量的方法，推动农业从传统转型到现代。

1.3学习探索农村社会治理新模式

近年来，随着农村社会治理的日益重要，我们的工作也在不断地发生变化。在这三年里，作为领导干部，我深入学习和研究了相关理论，探索出了适合本地区的农村社会治理新模式。我们与当地政府、村委和居民代表建立了良好的合作关系，共同推动了农村社会治理的创新和发展。

二、工作成绩

2.1法律意识和执法水平提高

这三年来，我和我的团队共处理了大量的违法行为，针对各种违法情况不断完善执法手段和技能。同时，我也不断扩充自己的知识面，学习法律法规和执法标准，增强了自己的法律意识和执法水平。这些工作的成效得到了上级领导的充分肯定和表扬，并被评为全市行政执法创新团队。

2.2实现机制创新和管理创新

在我担任副队长的期间，我们通过不断创新工作机制和管理模式，在执法工作中实现了效率和质量的双提高。我们对每个案件进行全程记录和查询，实现了执法案件的清晰化、可查性和监督性。同时，我们还开展了多项与民互动的活动，增强了我们与当地民众的沟通和信任，进一步推动了我们的工作。

2.3推进农业绿色发展

在我担任副队长的期间，我们针对农业绿色化发展开展了大量的宣传和推广活动，得到了广大农民的认可和支持。我们也积极探索新的农业发展模式，如水稻－鱼共养、鸭养护林等，并成功地实现了多项现代化农业项目的引进和推广，为农民生产带来了实实在在的效益。

三、存在问题

3.1人员构成和队伍建设问题

在我们的大队中，存在人员年龄结构过大和队伍建设不规范的问题。由于离退休和年轻干部的比例不协调，队伍的稳定性和服务质量都有所下降。因此，我们需要采取有效的措施，加强全员培训和队伍建设，为队伍的发展和壮大打下良好基础。

3.2工作责任心和职业操守问题

在我们的工作队伍当中，还存在有一些成员存在工作责任心和职业操守不高的问题。这严重影响了我们的工作质量和效率。因此，我们需要加强培训和教育，建立工作责任感和职业操守的意识，切实提高我们的工作水平和质量。

结语

这三年来，我通过不懈的努力，与我的团队一起为当地农民的利益和社会治理做出了一些努力和贡献。在未来的工作中，我将继续加强学习和提高自己的能力，为实现农业现代化的目标做出更大的努力和更杰出的贡献。感谢各位领导、同事和社会各界对我工作的支持和帮助。