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第5章、物流管理的组织结构体系
一、单项选择题
1.物流组织结构演变包括(D个阶段。)
A.二三B.四C.五D.
2.在物流组织结构发展的(B，企业常常设立一名高层管理人员从事相关物流活动的管理，)利用
高的管理职位来协调各部门间的活动。
A.第一阶段第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.
3.在物流组织结构发展的(D，企业采购实物供应、生产制造、销售实物分拨过程中的所有活动)
被纳入一体化物流组织管理的范畴当中。
A.第一阶段第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.
4.在物流组织结构发展的(C，实现产销物一体化，并建立起协调各项物流活动的、有一定职权)
范围的组织机构。
A.第一阶段第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.
5.（A）的目的是在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，对所有原材料和制成
品的运输和存储进行战略管理，以使企业获得最大利益。
A.一体化物流组织
B.物流管理功能独立的组织
C.基于动态流程再造的物流管理组织
D.简单功能集合的物流组织
6.物流管理功能独立的组织形式出现在（B）。
A.20世纪50年代世纪60年代末B.2070年代初
C.20世纪80年代初世纪90年代D.20中期
7.分散式物流组织的优点是（A）。
A.可以对客户的需求作出更快、更个性化的反应
B.密切控制各项物流活动
C.实现规模经济
D.对物流活动进行集中管理
8.集中式物流组织的缺点是（A）。
电子科技大学中山学院试卷第1页，共4页
A.反应速度慢
B.对各项物流活动控制力度小
C.不能实现规模经济
D.不能对物流活动进行集中管理
9.根据供应链业务流程再造的对象不同，可以从宏观和微观角度分为两个层次，微观层次即（D）。
A.观念再造组织再造B.
C.形象再造流程再造D.
10.供应链业务流程再造的基本出发点是（B）。
A.利益最大化互惠为利基B.
C.成本最小化D.实现多赢
11.（A），是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。
A.核心竞争力竞争力B.
C.业务外包D.流程再造
12.核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制,
这是核心竞争力的(C特征。)
A.客户的价值性差异性B.
C.难以模仿性D.持久性
13.核心竞争力不会在短期内贬值或者消失，并能够通过动态的发展获得持久的生存，这是核心竞争
力的(D特征。)
A.客户的价值性差异性B.
C.难以模仿性D.持久性
14.一个企业要成功地实施业务外包，通常需要经历三个阶段。评估自己的需求，并选择业务外包厂
商属于(B。)
A.第一阶段第二阶段B.
C.第三阶段D.第四阶段
15.一个企业要成功地实施业务外包，通常需要经历三个阶段。企业内部的分析和评估属于(A。)
A.第一阶段第二阶段B.
C.第
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