培训中心年终工作总结模板.docxVIP

培训中心年终工作总结模板3篇

医院是漠河县内的一所公立医院，始建于 年 月，是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的一所二级乙等综合性医院。我院自定为“新农合”定点医疗机构以来，对于这项关乎民生的工程高度重视，通过加强领导，增建立施，完善效劳等多种方式极大的提高了工作效率，现就我院新农合状况总结如下：

一、加强领导，为新农合工作顺当开展奠定根底。

根据我县新型农村合作医疗实施方案的要求，成立了合作医疗领导小组，设立了特地办公室和兑付窗口，明确了职责，从组织和人员上保证了我院新型农村合作医疗工作的顺当开展。健全了我院的合作医疗效劳的治理制度，根据县新型农村合作医疗实施方案的要求，实行了诊疗效劳工程、用药名目、收费标准三公开。对医护人员、有关的财务人员和业务经办人员进展了合作医疗有关政策规定的学习和培训，使有关人员能够正确理解和执行合作医疗实施方法及相关规定。

二、加强治理，确保农合工作标准开展。

为了使合作医疗资金能精确、准时地落实到参合人员手中，我们加强身份核实，要求参合人员供应《合作医疗证》、《身份证》或《户口簿》及村相关证明，经核实无误后，按相关标准核兑费用；对个别可疑的患者，则要求其供应有效证明资料前方可报销，有效地保证了参和资金的安全使

用。同时，我们还加强了药品、诊疗范围治理，杜绝不标准用药及诊疗范围，我院将《新型农村合作医疗根本药物名目》下发到各临床科室，以保