煤矿铁路运营企业变化管理考核办法
题要
一、成立变化管理工作组
二、工作职责
(一)工作组职责
(二)办公室职责
(三)成员单位(业务科室)职责
(四)成员单位(各段)职责
三、变化分类分级及分级实施流程
(一)变化分级分类
(二)变化管理分级实施流程
1.Ⅲ级变化
2.二级变化
3.一级变化
四、变化管控
(一)变化预测
(二)变化汇报
1.各段向公司调度室汇报
2.公司调度室向公司主职和集团总调汇报
3.变化消除后汇报程序
4.变化汇报要求真实、全面、准确、及时
5.管控措施
五、变化管理考核
变化管理分级分类汇总表
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