原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程招投标与合同管理概述课件;CATALOGUE目录引言工程;引言01;工程招投标与合同管理是工程建设;课程目标掌握工程招投标与合同管;0102课程目标与学习方法培养;学习方法理论联系实际：将理论知;对于学习过程中的知识点和心得体;工程招投标概述02;定义招投标是一种市场竞争机制，;包括《中华人民共和国招标投标法;定标阶段招标人根据评标结果确定;工程合同管理概述03;合同管理是指对合同的签订、履行;规定了合同的订立、效力、履行、;合同策划明确合同目标，分析合同;工程招投标与合同管理的关系04;投标响应与合同执行投标文件中对;招投标结果影响合同管理策略招投;03促进市场规范化招投标和合同;工程招投标与合同管理中的风险与;保密信息泄露可能导致竞争对手获;变更风险工程变更可能导致合同金;工程招投标与合同管理的案例分析;项目背景招投标过程合同管理成功;介绍项目的来源、规模、特点等。;从项目背景、招投标过程、合同管;工程招投标与合同管理的未来发展;123随着信息技术的发展，电子;国际规则接轨国内招投标与合同管;随着工程建设的复杂化，需要培养;THANKYOU
文档评论（0）