建筑工程施工阶段成本控制分析.docxVIP

唧建施工阶段成相的I分析

根据建筑工程施工阶段成本控制的原则，从成本控制意识、管理体系、施工材料管理等方面，分析了施工阶段成本控制存在的问题，并提出了针对性的解决措施，从而提高建筑企业的经济效益。

建筑工程，成本控制，施工阶段，材料管理

在社会主义市场经济发展的过程中，企业面对激烈的市场竞争，在企业利润空间不断压缩的情况下，只有对企业的经营成本进行科学合理的控制，才能保障企业的经济效益，当然建筑企业也不例外。在建筑工程施工的过程中进行成本控制是非常必要的，可以整合施工阶段的建筑材料、设备等资源，合理分配施工成本，使建筑工程的经济效益保持在合理范畴。

1建筑工程施工阶段成本控制概述

建筑工程成本控制

建筑工程施工阶段进行成本控制，需要在保证建筑工程的施工质量与工期的基础上，对施工阶段所发生的所有费用进行科学合理的规划及计算，既能够把施工阶段的成本控制在合理的范围内，同时还可以实现施工企业的经济效益并保障建筑工程的整体质量。建筑工程施工阶段成本控制的内容主要包括在工程施工中产生的材料费用、人员工资、管理费用、设备使用费用等，进行成本控制工作就是把所有费用加以整合和管理，使其保持在一定的范围内。同时，建筑工程施工成本控制按照经济性质可以划分为直接成本和间接成本两类，直接成本具体包括施工阶段直接发生的费用，有材料费、人工费等，间接费用则主要包括管理费、折旧费、水