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高等教育自学考试管理类模拟题2020年(218)
(总分100,做题时间120分钟)
一、单项选择题
1.企业经营战略管理的主要工作是【】
SSS_SINGLE_SEL
A
确保经营战略方案科学与可行
B
制定经营战略管理过程
C
设计多种经营战略方案
D
确定企业的使命和战略目标
分值:2.7
答案:D
企业经营战略管理的主要工作是要确定企业的使命和战略目标,制定企业三个
层次的经营战略,即企业的总体经营战略、经营单位战略、职能层经营战略,
这是企业经营战略管理体系的核心部分,也是经营战略管理最主要的工作。
2.企业的经营者必须把所有环境因素作为一个整体来考虑其综合影响力。经济
因素不能脱离政治因素而单独存在;同样,政治因素也要通过经济因素来体
现。这体现出企业经营战略环境的【】
SSS_SINGLE_SEL
A
客观性
B
复杂性
C
关联性
D
层次性
分值:2.7
答案:C
关联性是指构成企业经营战略环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖
的。
3.运用系统性方法来考察企业的各项活动和相互关系,从而找寻具有竞争优势
的资源的方法是【】
SSS_SINGLE_SEL
A
波士顿矩阵分析法
B
麦肯锡矩阵分析法
C
PEST分析法
D
价值链分析
分值:2.7
答案:D
价值链分析是由美国哈佛商学院教授迈克尔.波特提出来的,是一种寻求企业竞
争优势的工具,即运用系统性方法来考察企业的各项活动和相互关系,从而找
寻具有竞争优势的资源。
4.美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类,
其中,环境容易急速质变的企业类型是【】
SSS_SINGLE_SEL
A
稳定型
B
探索型
C
反应型
D
创造型
分值:2.6
答案:D
创造型企业的环境变化性质是急速质变。
5.密集型战略的优点不包括【】
SSS_SINGLE_SEL
A
经营的风险小
B
经营目标聚集
C
管理简单方便
D
规模经济
分值:2.7
答案:A
密集型战略的优点:经营目标聚集,管理简单方便,有利于集中使用企业的资
源,实现生产的专业化,达到规模经济的效益。密集型战略的缺点:对环境的
适应能力差,经营的风险大。
6.抽资转向战略可以通过一些措施来配合进行,不包括【】
SSS_SINGLE_SEL
A
回收企业资产
B
加大投资
C
调整企业组织
D
降低成本
分值:2.7
答案:B
抽资转向战略可以通过以下措施来配合进行:
(1)调整企业组织。
(2)降低成本和投资。
(3)减少资产。
(4)回收企业资产。
7.下列选项中,不属于总成本领先战略面临的风险是【】
SSS_SINGLE_SEL
A
初期投资巨大
B
技术变革滞后
C
易于被竞争者模仿
D
过度创新导致生产成本激增
分值:2.7
答案:D
总成本领先战略面临的风险有:
(1)初期投资巨大。
(2)技术变革滞后。
(3)忽视客户。
(4)易于被竞争者模仿。
(5)缺乏创新的激情。
(6)依赖价格战。
8.融合战略是指以【】和【】为基础而建立起的一种能够为顾客创造较高货
币价值和较低货币成本的战略。
SSS_SINGLE_SEL
A
成本领先战略;集中化战略
B
差异化战略;集中化战略
C
成本领先战略;差异化战略
D
分散化战略;成本领先战略
分值:2.7
答案:C
融合战略是指以成本领先战略和差异化战略为基础而建立起的一种能够为顾客
创造较高货币价值和较低货币成本的战
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