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而来巴斯夫的人力资源的投资摩托罗拉的人才培训的回报率通用公司的不锈钢数字架和每年10亿美圆的培训费用;“三M”技” 术人员15%时间玩味新点子ABB的两个15%中路保龄球集团员工能力施展无边际“软“ 性福利”;;;;;;;;;;强企报国，造福员工-----徐矿集团的企;;发展人才获取人才;职业安全人才规划与健康管理;;;三.注重员工能力的培养，突出学员潜能的发掘.;;四、终身教育、不断创新。;1、传统企业教育与现代企业培训的差异;;传统企业职教与现代企业培训的差异;;;;
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