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好利来的外部环境分析五力模型

一、新进入者威胁

潜在进入者的威胁取决于行业进入壁垒和原有企业的反击程度，如果进入壁垒高，原有企业反击强烈，潜在进入者难以进入该行业，进入者的威胁就小。决定进入壁垒大小的主要因素有以下几个方面:规模经济、产品差异化、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势以及经验曲线

由于中式快餐在技术上的门槛比较低。资金需求规模也不高，进入和退出壁垒较低，加之餐饮业的迅速发展，会有更多的企业进入中式快餐行业对于真功夫而言，除非有其他企业难以模仿的技术否则就必然要面对潜在竞争者的威胁

二、替代品的威胁

替代品是指那些与本行业的产品有相同功能的其他产品，波特认为，替代品的威胁