焦煤集团重组过程中企业文化深度融合问题研究的开题报告.docxVIP

焦煤集团重组过程中企业文化深度融合问题研究的开题报告

一、选题背景与意义

焦煤集团是中国最大的焦煤生产企业，于2015年提出重组方案，计划将其管理的国有资产进行整合，实现规模优势和资源整合。文化融合是企业重组过程中的一大关键问题，企业文化是企业长期以来形成的一种价值观、道德观、行为规范等行为观念的总体体现，其涉及到企业制度、管理、人才、创新等多个方面。因此，本研究选择了焦煤集团重组过程中企业文化深度融合问题为研究对象，旨在深入探讨企业文化融合对企业发展的影响，提供对焦煤集团重组过程中文化融合问题的解决思路和建议，对中国国有企业重组和整合提供有益参考。

二、研究内容与方法

研究内容：

1.企业文化深度融合的概念、特征及其在企业重组过程中的重要性。

2.焦煤集团重组前后企业文化的差异和融合过程的具体情况。

3.企业文化深度融合对焦煤集团重组后企业发展的影响。

研究方法：

1.通过文献调研和理论分析，探讨企业文化深度融合的概念、特征和在企业重组中的重要性。

2.通过访谈、问卷等方式，获取焦煤集团重组过程中企业文化融合的具体情况，分析其中的问题和不足。

3.结合焦煤集团重组后企业发展的实际情况，探讨企业文化深度融合对企业发展的影响，提出建设性意见和建议。

三、研究预期成果及意义

本研究旨在探讨焦煤集团重组过程中企业文化深度融合问题，将成果展示如下：

1.对企业文化深度融合的重要性有更深刻的