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小区财务管理制度

为坚持服务业主、节约办事的宗旨，防止腐败及滥用职权的现

象发生，本着公平、公正、公开原则和提高小区财务工作透明

度和规范性的指导思想，加强收、支管理，规范报销行为，保

障业主共有资金安全，现依据国家有关法律、法规和会计准则，

制定本制度。

一、业委会财务管理工作总则

1.合理编制业主委员会财务预算，坚持统筹兼顾、保证重点、

量入为出、收支平衡的原则，并对预算实施全过程控制和管理。

2.合理配置小区资源，努力节约开支，加强核算，提供资金使

用效益，加强资产管理，防止业主共有资产的流失，并使其保

值增值。

3.严格执行业委会内部财务审议制度，如实报告业委会财务状

况。

4.依法对物业公司进行财务监督，维护业主权益，保障物业管

理。

5.接受业主监督，每半年在小区范围内公示业委会财务收支情

况。

二、业委会财务人员管理

1.业委会设财务人员2名，其中专职会计1名，出纳1名（由

业委会秘书兼任）。

2.会计负责登记或保管银行资金账目的管理；出纳负责现金支

付及业委会账户支付U盾的使用。

3.财务人员同时负责管理业委会日常财务登记、财务会计报表

及收支单据的填制、审核、支付工作；

4.落实财务公开。

5.保管财务收支账本。

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