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项目经理队伍的培养、考核、升迁机制研究

摘要

项目经理对于项目的成功策划及执行负有总则，对于项目的最终成果体现起着非常关键的作用，但是我国项目经理整个群体存在着一些问题，数量不能满足发展需要、素质不能满足项目质量需要、地区分布不够均衡影响协同发展等问题，在培养、考核、升迁等管理机制的方面也存在着一些问题，这对于企业项目质量的提高都起着非常大的阻碍作用，亟需进行改进完善。而国外项目经理的管理起步比较早，积累了许多经验，具备很多优势，他们的一些先进管理模式是值得我们学习的。所以，为了将我国项目经理各方面的问题一一化解，提升我国企业的综合实力，需要借鉴西方发达国家多年积累的先进