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怎样提高建筑工程的施工技术管理水平

建筑工程的施工技术管理是保障工程质量、进度和安全的重要环节，提高施工技术管理水平是当前建筑行业发展的迫切需求。要实现施工技术管理水平的提高，需要从多个方面进行全面的改进和提升。本文将从技术创新、人才培养、信息化管理和规范管理等方面进行探讨，希望能够为广大建筑工程施工单位提供一些有益的建议和思路。

一、技术创新

技术创新是提高施工技术管理水平的重要手段之一。在当前的建筑行业，各种新技术层出不穷，如BIM技术、智能化施工设备、新型建筑材料等等，这些新技术可以为施工技术管理提供更多的可能性。建筑施工单位应该不断关注行业的最新技术动态，积极引进和应用新技术，将其融入施工过程中，提高工程施工的精度和效率。

建筑施工单位还应该在实际的施工工程中进行技术创新，不断总结经验、改进工艺，提高施工的技术水平。在实际施工中，遇到的问题和挑战是最好的创新动力，建筑单位可以通过技术攻关、工艺改进等手段不断提高施工技术水平，实现施工管理的新突破。

二、人才培养

人才是建筑工程施工技术管理的重要保障。建筑施工单位应该加大对施工管理人员的培训力度，使其具备全面的专业知识和管理能力。特别是对于技术骨干和主要管理人员，要加强其技术培训，提高其对施工工艺、材料、设备等方面的理解和应用能力。只有拥有高素质的施工管理人员，建筑施工单位才能做到因地制宜、科学施工，提高施工管理水平。

建筑施工单位还应该加强与高校、科研院所等机构的合作，共同培养和引进新型施工管理人才。这样可以确保施工单位具备行业最新的专业知识和管理理念，提高施工管理的创新能力和竞争力。

三、信息化管理

信息化是当前建筑施工管理的趋势，建筑施工单位应该积极推进施工信息化管理，加强施工管理信息系统的建设和应用。通过信息化管理，可以实现对施工过程的全面监控和管理，提高对施工过程各环节的实时掌控能力。信息化管理还可以提高施工管理的透明度和规范化程度，减少因信息不对称而导致的施工管理风险，提高施工质量和安全水平。

建筑施工单位可以通过引进建筑信息模型(BIM)技术、施工管理系统等手段，实现对施工过程的全面数字化管理。通过这些信息化管理手段，可以将施工过程中的各种数据、图纸、进度等信息进行集成管理，实现信息共享和实时更新，提高施工管理水平。

四、规范管理

规范管理是提高施工技术管理水平的重要保障。建筑施工单位应该加强对施工管理操作流程、安全生产管理、项目管理等方面的规范化建设。只有做到规章制度的科学完善和执行落实，才能确保施工过程中各项工作的有序进行，提高施工管理的效率和水平。

建筑施工单位还应该加强对施工过程中的各类风险和问题的规范化管理，建立健全的应急预案和风险防范机制，确保在施工过程中能够及时发现和解决各类问题，保证工程的可控性和稳定性。