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浅谈房建工程施工质量的管理与控制

房建工程是一个复杂的系统工程，涉及多个领域和专业，施工质量的管理与控制是保证工程质量的关键环节。在房建工程施工中，管理与控制施工质量需要加强对各个环节的监督和管理，确保施工过程中的各项工作都按照相关规定和标准进行，并及时纠正存在的问题，使工程达到预期的质量要求。

一、施工质量管理的内容

1.施工过程的监督与检查

施工现场的监督与检查是施工质量管理的重要环节之一。监督与检查的主要内容包括施工设备、材料的质量、施工工艺的执行情况、施工人员的操作技能等。通过对施工现场进行定期检查，及时发现并解决各种可能影响工程质量的问题，保证施工过程中各项工作的顺利进行。

2.技术方案的审核与确认

在施工前，需要对施工所需的技术方案进行审核与确认，包括施工图纸、工程设计说明、工程规范等。通过技术方案的审核与确认，可以避免在施工过程中出现因技术方案不合理而导致的质量问题，确保施工按照设计要求进行。

3.工程质量验收与评定

工程质量验收与评定是保证工程质量的重要手段，通过对工程质量进行验收与评定，可以客观地评价工程质量的达到情况，并对存在的问题做出及时的整改措施。工程质量验收与评定需要按照相关规定和标准进行，确保评定结果的客观性和准确性。

二、施工质量控制的方法

1.制定严格的施工质量管理制度

在房建工程施工过程中，需要制定严格的施工质量管理制度，包括施工组织设计、质量管理规定、施工检查与验收标准等。通过施工质量管理制度的严格执行，可以规范施工过程，保证施工质量达到要求。

3.建立健全的质量管理体系

建立健全的质量管理体系是保证工程质量的重要手段，通过建立健全的质量管理体系，可以规范施工过程，明确各项工作的责任与义务，保证施工质量的可控性与可管理性。

三、施工质量管理存在的问题与对策

2.相关部门监管不足问题

在房建工程施工过程中，相关部门的监管不足也是导致施工质量问题的原因之一。为了解决这一问题，需要加强相关部门对施工过程的监管与管理，加大对施工现场的检查力度，及时发现并纠正存在的问题，确保施工质量达到要求。

3.施工企业管理水平不高问题

施工企业管理水平不高也是影响施工质量的原因之一，需要加强对施工企业的管理与督导，提高施工企业的管理水平与业务能力，确保施工过程中各项工作都按照相关规定和标准进行，达到预期的质量要求。