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- 约3.02千字
- 约 73页
- 2023-12-24 发布于河北
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QualitySatisfy;课堂要求
;企业最佳执行力培训;学习
学习新观念:大公有私、合作有益
培养新态度:积极主动、肯担愿领
掌握新技能:沟通互信、效率有术
行动
知道就即刻行动,用行动实践知道
感受
感受见证行动价值
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;问:团队的价值来自何处?
答:团队论来自利益论;执行力决非令行禁止那么简单被动
她是主动的,富于创造性的,非军事化的
;“奋斗”的动力是?;谁不由衷地希望?:集体;谁不由衷地希望?:自己;有一种集聚的力量在梦想里;千万次地?;高效团队执行力精髓之一;企业团队的共同使命与目标:
创造尽可能多的满意顾客;
服务于“创造尽可能多财富”的企业共同使命;
与企业在特定的时期、特定的环境、特定的条件下的特定企业目的相联系的特定的使命与目标。;巴顿、希特勒优秀吗?;高效团队执行力精髓之二;为什么要分工?合作的动力又在何处?;团队;优秀团队执行力的基础;高绩效团队的9个特征:;建设高效团队的核心合力?;即;合力一:怎样成为团队中积极主动的个人?;经验,其实就是不同的心态;心态树根,“果”然不同?;用于谋取成功的九种积极心态;踏实、坚韧?;1.没有永恒的第一:
事业应该
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