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物业安全保卫制度

1.1、日常安全管理

保障采购人秩序正常，为切实做好的楼区安保维护工作，确立了

“人防为主，技防为辅、全面防范”的秩序维护理思路，制定切实可

行的安全消防防范措施，确保管理无盲点，治安无事件。

1、建立一支高素质的安保维护组

安保维护组建设按“高标准、严要求”的指导思想，严抓招聘、

培训、上岗、考核等关键环节，实施“准军事化管理”。与专业部队建

立人员输送关系，安保维护员全部招聘专业学校毕业生和退伍军人。

定期组织安保维护员进行政治思想教育及物业管理知识和业务

技能的培训，保证安保维护员具有良好的思想品质和精湛的业务技能。

建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。

2、安保维护管理目标要求

（1）实施24小时全面防范，“三岗”结合，即巡逻岗、守卫岗、

机动岗三岗联合防范，做好点、线、面的配合与互动，确保无治安死角。

（2）安保维护巡逻统筹安排，根据楼区的地形、地貌、建筑及

功能布局，合理制定楼区的安全护卫巡逻路线与时段，并随时对巡逻

进行有效监控。

（3）门岗建立外来人员来访、车辆和物资出入登记制度，确保

楼区无广告推销、广告张贴及拾荒等现象。