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亨威人力资源部

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人力资源管理流程

一、总则

为规范公司人事管理，优化人力资源配置，特制定本管理流程。

二、招聘流程

根据公司员工大会确定的本年度经营目标，各部门确定本部门的人力资源计划，并向财务部提交费用预算。经财务部负责人进行成本分析，如认为确需增加聘用人员，该部门可向公司人力资源部提出申请。（填写《招聘申请表》见附件一）

公司人力资源部进行初步判断并提请相关负责人审批，相关负责人有公司主管该部门的总监、人力资源副总经理及公司总经理。（公司任何人员的增减均需得到总经理的最终确认）

人力资源部依据批准的招聘申请，组织统一的招聘和对候选人员的搜集。（内部推荐、网络发布、报纸媒体、招聘展会、猎头公司等途径）

人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类初步筛选，并交给相关部门经理，确定面试人选。

通过初选的人员由人力资源部和用人部门经理共同进行初试。（填写《招聘面试表》见附件二）

初试合格人员报分管总监、总经理或副总经理复试，确定是否录用。

最终审批权限明细表

分类

普通员工

经理（含）以上级别

技术人员

各项目技术总监

总经理

市场人员

总经理

人事行政人员

人力资源副总经理

总经理

商务人员

人力资源副总经理

总经理

财务人员

总经理

人力资源部对最终录用人员发聘用信（Offerletter），确认报到日期、工资及福利待遇等内容。工资及福利待遇的最终确认为公司总