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汽车业成本控制研究以东风为例

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摘要

随着市场的壮大,涌现出大批制造企业,这其中存在着一系列的问题。为了应对近年来原材料和制造费用上涨等问题的挑战,制造企业必须从成本控制方面进行,减少企业成本,提高企业利润,扩大市场份额。本文将以东风汽车公司为主要分析对象,从汽车生产的各个过程进行分析,提出成本管理和控制中出现的不足的解决方法。本文主要研究采购阶段,同时也对分析研发方面,生产方面以及能营销方面的成本控制。首先通过对采购过程的价格、供应商管理、采购员素质管理,以减少企业采购成本;对其采购部门实行

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