如何向领导汇报工作.pptVIP

如何向领导汇报工作点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本概括主旨，让领导明白“是什么”一二三科学汇报，让领导明白“为什么”灵活处理，让领导明白“怎么样”点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本概括主旨，让领导明白“是什么”点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本汇报之前梳理资料和工作汇报之时汇报之后简要汇报主要内容提醒关键环节和注意细节点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本要将大概资料做到心中有数有文件资料的无文件资料的梳理资料和工作需要打好腹稿，理好脉络，分清层次点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本用精练的语言概括来龙去脉，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急简要汇报主要内容点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本提醒关键环节和注意细节要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，让领导有进一步的认识和理解。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本科学汇报，让领导明白“为什么”点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本拟定科学方案汇报之前汇报之时汇报之后仔细阐述记录修改方案再汇报点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案。拟定科学方案点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本汇报方案的具体内容汇报拟定方案的初衷、根据等认真全面记录领导对方案的审批意见仔细阐述记录点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本根据领导的修改意见，做好标注并修改将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容待领导认可后具体落实修改方案再汇报点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本灵活处理，让领导明白“怎么样”点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本汇报之前汇报之时汇报之后事前提醒汇报阶段中主动汇报事后汇报结果点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本有些需要领导签字同意或是亲自开会的，应事前主动提醒领导，好让领导了解。事前提醒汇报点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本工作会遇到新的情况时，需要主动向领导进行阶段性报告，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。阶段中主动汇报点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果，并且在结束后做好总结工作和亮点展示。事后汇报结果谢谢！向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要将大概资料做到心中有数；没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。*向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解*简单汇报后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解。*汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。*向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。*根据领导的修改意见，做好标注并修改，将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。*有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导了解。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。*有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。*有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。如，一个项目的开展需要领导审批，一定要在结束后做好项目的总结工作和亮点展示。*向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要将大概资料做到心中有数；没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。