定律大全效应大全12 - 管理学资料.docxVIP

没有养过鸟。人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你所犯的错误，而不是企图掩盖它.牢骚效应：凡是公司中有对工作发使我多少年来谈虎变色，不敢只身去纽约开会.

没有养过鸟。人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你

所犯的错误，而不是企图掩盖它.牢骚效应：凡是公司中有对工作发

使我多少年来谈虎变色，不敢只身去纽约开会.最近纽约的市容和市

可特和豪林斯决定对这一结论进行更深入的研究。为了考察证人的证

“墨菲定律(MurphysLaw）亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理,是西方世界常用的俚语。

“墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出

车钥匙,会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。

这就是著名的“墨菲定律”。

经过多年，这一“定律”逐渐进入习语范畴，其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体，“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生,并

引起最大可能的损失”、“Ifanythingcangowrong，itwill.（会出错的,

终将会出错)”、“笑一笑，明天未必比今天好。”“东西越好,越不中用”、“别试图教猪唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猪不高兴!”

“墨菲定律”的原话是这样说的：Iftherearetwoormorewaystodo

something，andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit。(如果有两种或两种以上的选择，而其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。)

根据“墨菲定律”，一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

近半个世纪以来，“墨菲定律曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重.事故照旧还会发生，永远会发生。“墨菲定律忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使用使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习。

我们都有这样的体会，如果在街上准备拦一辆车去赴一个时间紧迫的约会，你会发现街上所有的出租车不是有客就是根本不搭理你,而当你不需要租车的时候，却发现有很多空车在你周围游弋，只待你的一扬手，车随时就停在你的面前。如果一个月前在浴室打碎镜子，尽管仔细检查和冲刷,也不敢光着脚走路,等过了一段时间确定没有危险了,不幸的事还是照样发生，你还是被碎玻璃扎了脚。如果你把一片干面包掉在你的新地毯上，它两面都可能着地。但你把一片一面涂有果酱的面包掉在新地毯上，常常是有果酱的那面朝下.

“墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重.所以，我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它.

无助实验习得性无助效应最早有奥弗米尔和西里格曼发现，后来在动牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这!种人而把牢骚

无助实验习得性无助效应最早有奥弗米尔和西里格曼发现，后来在动

牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这!种人而把牢骚

成一条清晰的愤怒传递链条，最终的承受者，即“猫”，是最弱小的

意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其

牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这!种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成攻的多

蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风.

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别.有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

鳄鱼法则:

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手.你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚.

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当