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F公司项目管理人员绩效考核体系优化研究
摘要
项目管理是企业管理的重要组成部分，是企业发展水平的重要影响因素。企业项目
管理水平的提高离不开项目管理人员的能动性，而项目管理人员的绩效考核状况是项目
管理人员能动性的重要影响因素。如何科学合理准确地考核项目管理人员的绩效水平，
不仅仅有助于衡量项目管理人员的绩效水平，激励员工工作积极性，还能助力企业提高
自身的运营管理水平。
本文以医疗器械行业的F公司为例，探讨其项目管理人员绩效考核体系的优化问
题，一方面，有助于拓展企业绩效考核
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