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附件2
三项制度专项考核目标分解表
序号
项目
指标
考核要求及标准
完成情况
(与进展报告内容对应填写,简要介绍)
印证资料名称
自评得分
1
工作机制建设
成立领导小组
2019年底前未完成的,扣0.5分。
2
出台三项制度改革实施方案
2019年11月底前未完成的,扣0.5分。
3
建立风险控制机制
每出现1起重大风险、稳定事件的,按照经营业绩分类考核中“社会责任和信访稳定”约束性指标项目扣分。
4
关键指标
人均利润
较上年每降低1%扣0.5分,遇经集团批准的重大重组、产业和经营管理模式调整视情修正。
5
人工成本利润率
6
制度建设
三项制度改革相关制度修订、出台情况
2019年底前未完成,每项扣0.5分。
7
人事制度改革
管理机构优化比例
2020年底前完成境内企业优化调整,管理层级原则上控制在三级以内。未完成的扣0.5分。
8
管理人员优化比例
2020年底前,企业管理人员占比不高于行业或标杆企业平均水平。未完成的扣0.5分。
9
年轻干部比例
2019年底前建立覆盖本单位的优秀年轻干部信息库,实行动态管理。未完成的每项扣0.5分。
10
管理人员契约化覆盖率
2020年底前,在集团二级及以下单位充分市场竞争类企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理。未完成的扣0.5分。
11
管理人员“下”的情况
2020年底前,完善各级领导人员综合考核机制,严格考核等次。未完成的每项扣0.5分。
三项制度专项考核目标分解表
号
项目
指标
考核要求及标准
完成情况
(与进展报告内容对应填写,简要介绍)
印证资料名称
自评得分
12
劳动用工改革
合理控制用工总量
自2019年起,用工总量增长水平低于经济效益增长水平、且增员后人均利润率不低于上年同期水平。
未完成的扣0.5分。
13
公开招聘人员比例
除定向引进的高层次人才、上级组织委派人员、涉密岗位人员、政策性安置人员等,公开招聘人员比例保持100%。未完成的扣0.5分。
14
劳动合同签订率
劳动合同签订率保持100%。未完成的扣0.5分。
15
收入分配改革
全员绩效考核覆盖率
全员绩效考核覆盖率保持100%。未完成的扣0.5分。
16
薪酬固浮比例
2019年底前,各级负责人绩效薪酬占比不低于70%,中层管理人员绩效薪酬占比不低于50%,其他员工绩效薪酬占比不低于40%。未完成扣0.5分。
17
薪酬差异化系数
2019年底前,各权属单位管理人员薪酬差异化系数应在1以上、业务技术人员薪酬差异化系数应在1.1以上、一线技能人员薪酬差异化系数差异化系数应在1.2以上。未完成扣1分。
18
薪酬与考核结果挂钩覆盖率
2020年底前,薪酬与考核结果挂钩覆盖率不低于100%。未完成扣0.5分。
19
中长期激励改革实施情况
2019年底前,高速股份上市公司股权激励计划提交集团董事会审议;2020年底前,科技型企业和人才资本、技术要素贡献占比高的单位建立虚拟股权激励计划,其他权属单位出台本单位超额利润提成激励方案。未完成扣1分。
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