三--职位薪酬体系与职位评价.pptVIP

第三章

职位薪酬体系与职位评价

job-basedpaysystemandjobevaluation;学习目的;关键术语;内容提要;开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.1);开篇案例—人才价格到底谁说了算(1.2);第一节

职位薪酬体系和职位分析与描述;一、职位薪酬体系的特点、实施条件与操作流程;职位薪酬的特点;（二）实施职位薪资体系的前提条件;（三）职位薪资体系设计的基本流程;二、职位、职位分析与职位说明书;为统一口径，对相关概念做如下界定：;（2）工作任务（task）;（3）职责（responsibility）;（四）职位（position／job）;（5）职位族;（6）职业;（7）职业生涯;（二）职位分析的含义及其重要性;任务;（二）职位分析的含义及其重要性;职位分析的意义;（2）从招募甄选的角度来说，职位分析有助于确定某一职位的性质及其任职资格要求，从而准确评价组织内部或外部求职者是否具有该职位需要的能力和经验等要求。;（3）从培训开发的角度来说，职位分析有助于企业根据职位的要求以及员工的实际状况，制定切实可行的计划来培训和开发员工，使他们能够满足当前及未来的某些特定职位的要求。;（4）从绩效管理的角度