电力企业员工培训效果的提升途径研究.docxVIP

电力企业员工培训效果的提升途径研究

他方面的培训则做得不够中如对企业文化的传承、职业道德飞企业内聚力的加强｀员工工作热悄的、激发等方面认识不足，就导致只注蜇技能培训，而忽视素质培训。我们在调查中发现，不少企业的培训内容仅停留在简单的技能培训上［常常以应急式的业务培训为主，重文化业务知识传授，轻思想道德教育｀非智力因素培养、员工潜能开发心如有些企业的某些技能培训课，今年、去年甚至前年都一样，员

工还是学的老内容、老方法，有员工同样的课上了好几次，培训明显缺乏针对性与系统性。

6.L4培训方式、方法简单，难以适应需要

现有的培训大多以回定授课为主，老师讲，被培训者在台下被动地接受？＂填鸭”式的培训方式，其效果往往受老师的个人素质，，讲授水平、被培训者的心态和个人素质的影响，学员参与程度低，效果难以把握。单一的课堂灌输、传统的“传、帮｀带”的师徒培训，仍是企业培训的主要方式f有的甚巠以岗位比武、技能竟赛和考试代替培训，在利用先进的、现代化的多媒体教育技术手段方面很欠缺，许多培训活动多是“一支粉笔一张嘴，从头讲到尾”,

另外，企业培训没有充分考虑受训人的特征。企业培训的对象是成年人，成年人的学习特点与背少年的学习特点有很大的不同，成年人的逻辑记忆力较强，而机械记忆力较弱。成年人