连锁门店进货与存货作业管理课件.pptxVIP

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连锁门店进货与存货作业管理课件;目录CONTENCT连锁门店进;01连锁门店进货管理;确定采购计划市场调研灵活调整根;80%80%100%供应商选择;订单下达到货接收入库管理进货作;成本控制质量保证进货成本与质量;02连锁门店存货管理;根据门店的销售情况,将仓库划分;商品编码为每个商品分配唯一的编;定期对库存进行盘点,核对实际库;仓储成本控制通过合理布局仓库、;03连锁门店进货与存货协同管理;整合进货、销售和库存三个主要环;010203设定合理的库存预警;定期进行库存盘点,及时发现库存;采用先进的信息技术手段,如ER;04连锁门店进货与存货管理实践;详细描述该服装品牌采用实时库存;总结词合理、便捷、高效详细描述;总结词协同、高效、共赢详细描述;05总结与展望;进货与存货管理是确保门店商品供;123随着物联网、大数据等智能理规划进货策;THANKYOU感谢聆听

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