1供应链管理复习题 .pdfVIP

填空：

1.Theareasoflogisticsworkinclude:后勤工作的领域包括：

•Orderprocessing订单处理

•Inventorymanagement库存管理

•Transportation交通运输

•Facilitylocation设施的位置

•Warehousing仓储

•Materialshandlin材料处理

•Packaging包装

2．Therearetwotypesofpostponementstrategies,theyare两种类型的延

迟策略

•Manufacturingpostponement制造推迟

•Geographicpostponement地理推迟

3.ComponentsofinventorycarryingCostinclude存货的账面成本的组成部

分包括

•Capitalcost资本成本

•Taxes税

•Insurance保险

•Obsolescence(过时)

•Storage存储

•ThefivemainProcurementperspectivesare这五个主要采购观点

•Continuoussupply连续供应

•Minimizeinventoryinvestment减少库存投资

•Qualityimprovement质量改善

•Supplierdevlopment•供应商开发

•Lowesttotalcostofownership•最低的总拥有成本

5．Gapsbetweencustomersexpectationsandsupplierperformance

include:客户之间的期望差距和供应商的表现包括

•Knowledge知识

•Standards标准

•Performance性能

•Communications通信

•Perception•感知

•Satisfaction/Quality满意度/质量

6．Sevenfactorsthatdrivetransportationeconomicsare:运输经济的驱动七

因素是

•Distance距离

•Weight重量

•Density密度密度密度

•stow-ability物流能力

•Handling（搬运的难易程度）

•liability责任

•market市场

7．Thethreepricingstrategiesinclude:三定价策略包括：

•Value-of-Service价值的服务

•Combinationpricing组合定价

•Net-Ratepricing净速率定价

8.Thethreeindicatorsthatmeasureperformancesoflogisticalactivitiesare:

这三个指标衡量的后勤活动表现为：

•Availability可用性

•Operationalperformance作业绩效

•Servicereliability服务的可靠性

9．Afirm’smanufacturingcompetencyisbasedon

•brandpower•品牌的力量

•volume体积(Economyofscale)

•variety品种(Economyofscope)

•constrains限制

•lead-time交货时间

10.Threemanufacturingstrategiesinclude:三个制造策略包括：

•Make-to-plan请至计划

•Make-to-order请按订