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天津市国有企业负责人绩效考核研究的开题报告

一、研究背景

国有企业负责人的绩效考核一直是管理问题中的关键参考，在天津市，国有企业是市场经济中的重要力量。尽管天津市国有企业负责人的绩效考核制度已经存在，但还是存在一些问题，例如考核内容不够全面、指标不够具体、考核反馈机制不够完善等等。因此，本研究旨在探讨天津市国有企业负责人绩效考核制度的现状与问题，并提出一些改进建议。

二、研究目的

本研究的主要目的是从理论和实践的角度来探讨天津市国有企业负责人绩效考核制度的现状与问题，具体目标包括：

1.分析天津市国有企业负责人绩效考核制度的现状与问题。

2.总结国外先进国有企业负责人绩效考核制度的经验和做法。

3.提出适合天津市国有企业负责人绩效考核制度的改进建议，并在实践中验证其可行性。

三、研究内容

1.国有企业负责人绩效考核的基本概念和理论知识

2.天津市国有企业负责人绩效考核制度的现状和问题

3.国外先进国有企业负责人绩效考核制度的比较分析

4.基于市场导向的天津市国有企业负责人绩效考核制度改进方案

5.实证研究和案例分析

四、研究方法

1.文献研究法：重点分析国有企业负责人绩效考核的相关文献，并结合天津市国有企业的实际情况进行分析。

2.实证研究法：通过对天津市国有企业负责人绩效考核制度的问卷调查、数据采集和分析，探究其现状和问题。

3.案例分析法：分析国外先进国有企业负