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和谐领导基本内涵与实现方式研究的开题报告

一、选题背景

中国传统文化强调“和谐共处”，如今，这种和谐对于组织和领导来说早已不仅仅是某种价值目标，而是必须达成和维持的一种能力。和谐领导不仅仅是普通领导的反义词，也不仅仅是一种单独的引导方式，更是一种全新的做事方式。和谐领导的签名特征是在管理决策、沟通协调、绩效考核、问题处理等多方面考虑员工的权利、利益和感受，建立从信任、尊重、理解到团队协同的人际互动关系，共同实现组织目标，实现基于人的可持续发展。

因此，选题“和谐领导的基本内涵与实现方式研究”，是探寻现代组织管理的一种全新方式和目标，以及和谐领导下的组织效能、员工满意度和团队凝聚力等方面的理论实证研究，有重要的理论和实践意义。

二、研究内容和思路

本研究将分为以下三个方面进行：

1、和谐领导的理论研究

通过文献综述分析，深入探讨和谐领导的内涵和特征，对比、总结各类理论观点，不仅梳理出和谐领导相对于传统领导的竞争优势所在，也提出了改进和更新上一代领导模式的具体思路。

2、和谐领导的实践研究

以某些组织单位作为研究对象，深入实践分析和谐领导理论的实际应用，从领导者的角度和员工的角度双向考察和谐领导在管理中的关键环节和重要作用，并探索和谐领导在组织文化、员工积极性、完成率和效率等方面的特殊效应。

3、和谐领导的对比研究

比较传统领导与和谐领导的区别，分析并对比传统领导与和谐领导的应对环境、