拓展国际市场的个营销管理方案.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

58拓展国际市场的10个营销管理方案汇报人:XX2023-12-20

目录市场调研与分析产品策略制定价格策略制定渠道拓展与优化品牌建设与推广

目录客户关系管理营销团队建设与管理数字化营销技术应用法律风险防范与应对总结与展望

01市场调研与分析

根据企业产品或服务的特点,选择具有潜力的目标市场,如欧美、东南亚等地区。确定目标市场分析目标市场的经济、政治、社会等环境,评估市场潜力及增长趋势。评估市场潜力根据目标市场的特点和评估结果,制定相应的市场进入策略,如直接出口、间接出口、合资或独资等。制定市场进入策略目标市场选择

通过市场调研,深入了解目标市场消费者的需求、偏好和消费习惯。了解消费者需求分析消费者行为挖掘潜在需求研究消费者的购买决策过程、品牌偏好、价格敏感度等,以更好地满足消费者需求。通过创新和市场细分,挖掘目标市场消费者的潜在需求,为企业产品或服务提供新的增长点。030201消费者需求洞察

竞争对手分析识别竞争对手通过市场调研和情报收集,识别目标市场上的主要竞争对手。分析竞争对手策略研究竞争对手的产品、价格、渠道、促销等营销策略,了解其优势和劣势。制定竞争策略根据竞争对手的分析结果,制定相应的竞争策略,如差异化、成本领先、聚焦等,以在目标市场上获得竞争优势。

02产品策略制定

深入了解目标市场的消费者需求、竞争态势和行业趋势,为产品定位提供依据。市场调研与分析通过独特的设计、功能、品质或服务等方面与竞争对手区分开来,形成独特的卖点。产品差异化明确产品的目标客户群体,针对其需求和偏好进行精准定位。目标客户群定位产品定位与差异化

跨部门协作建立跨部门的新产品开发团队,整合内外部资源,确保新产品的顺利推出。创新驱动注重产品研发和技术创新,以满足市场和消费者的新需求。试错与迭代鼓励试错和快速迭代,不断优化产品设计和功能,提高产品质量和用户体验。新产品开发策略

产品组合分析运用波士顿矩阵等分析工具,对产品组合进行全面评估,识别出明星产品、问题产品、金牛产品和瘦狗产品。产品优化与淘汰针对不同类型的产品,制定相应的优化和淘汰策略,以提高整体产品组合的竞争力。产品线规划根据市场需求和企业战略,合理规划产品线的广度和深度。产品组合优化

03价格策略制定

根据产品成本加上期望的利润来确定价格,是常用且易于理解的定价方法。成本导向定价根据市场需求和竞争状况来制定价格,需要密切关注市场动态和竞争对手的价格策略。市场导向定价根据顾客的购买能力和支付意愿来制定价格,需要深入了解目标顾客的需求和心理。顾客导向定价定价方法与技巧

03心理定价利用顾客心理来制定价格,如尾数定价、整数定价等。01折扣定价通过给予顾客一定的折扣来吸引购买,如数量折扣、现金折扣等。02差别定价针对不同市场、不同顾客或不同时间段制定不同的价格,以实现收益最大化。价格调整策略

低价策略通过降低价格来吸引顾客,扩大市场份额。高价策略通过高品质、高附加值的产品和服务来制定高价,吸引高端市场。价格跟随策略跟随市场领导者或主要竞争对手的价格策略,避免价格战。价格竞争策略

04渠道拓展与优化

123通过公司自有的销售团队直接向客户销售产品或服务。直销渠道借助代理商、经销商、批发商等中间商的力量来拓展销售网络。间接渠道利用互联网和电子商务平台进行在线销售和推广。在线渠道渠道类型选择

根据公司的市场定位和产品特点,选择具有相应资源和能力的渠道成员。选择合适的渠道成员与渠道成员签订合作协议,明确双方的权利和义务。建立明确的合作关系为渠道成员提供必要的培训、市场支持和销售工具,帮助其更好地开展业务。提供必要的支持渠道成员管理

制定解决方案根据冲突的性质和影响程度,制定相应的解决方案,如调整价格策略、划分销售区域、统一产品标准等。加强沟通与协调与渠道成员保持密切沟通,及时协调解决出现的问题,确保渠道的稳定和顺畅。了解冲突来源分析渠道冲突产生的原因,如价格竞争、地域争夺、产品差异等。渠道冲突解决

05品牌建设与推广

通过市场调研和竞争分析,明确品牌在国际市场中的定位,包括目标受众、品牌差异化、核心价值等。明确品牌定位根据品牌定位,制定相应的品牌传播策略,包括广告、公关、内容营销等多种手段,确保品牌形象的一致性和准确性。制定品牌传播策略针对不同国家和地区的文化差异,进行跨文化沟通,确保品牌传播策略在不同文化背景下的有效性和适应性。跨文化沟通品牌定位与传播

确定广告目标根据目标受众的媒体使用习惯和传播策略,选择合适的广告媒介,如电视、网络、社交媒体等。选择广告媒介制定广告预算根据广告目标和媒介选择,制定合理的广告预算,并进行定期评估和调整,确保广告效果最大化。明确广告在国际市场中的目标,包括提高品牌知名度、促进销售、增强品牌形象等。广告投放策略

确定公关目标01明确公关活动在国际市场中的目标,包括提

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档