媒介经营概论课件.pptxVIP

媒介经营概论课件

媒介经营概述

媒介市场分析

媒介产品营销策略

媒介经营模式与收入来源

媒介经营管理

未来媒介经营的发展趋势

contents

目

录

CHAPTER

01

媒介经营概述

VS

媒介经营的发展历程与媒介产业的发展密切相关。在20世纪90年代之前，媒介经营主要依靠政府拨款和广告收入。随着市场经济的发展和外资的进入，媒介经营逐渐走向市场化和商业化。

近年来，随着互联网和移动设备的普及，媒介经营也面临着新的挑战和机遇。传统媒体和新媒体的融合成为趋势，媒介经营需要不断创新和适应市场变化。

媒介经营是媒介组织生存和发展的关键。只有通过有效的经营，媒介组织才能获得足够的收入和资源，支持自身的可持续发展。

媒介经营也是国家文化产业发展的重要组成部分。通过合理的资源配置和市场化运作，媒介组织可以为文化产业创造更多的价值和就业机会，推动国家经济的稳定发展。

媒介经营还关系到媒介组织的社会影响力。良好的经营策略有助于提高媒介产品的质量和知名度，吸引更多的读者和观众，进而提高社会影响力。

CHAPTER

02

媒介市场分析

媒介市场的定义

媒介市场是信息产品和信息服务从生产者转移到消费者的过程，这个过程涉及到媒介产品或服务的生产、交换、分配和消费。

媒介市场的特点

媒介市场具有广泛性、复杂性、高竞争性和高成长性等特点。

媒介市场的构成

媒介市场由媒介产品或服务的生产者、中间商、消费者和其他相关利益方构成。

市场竞争的定义

市场竞争是指企业为了争夺市场份额和消费者而采取的策略和行动。

媒介市场竞争的层次

媒介市场竞争包括产品竞争、品牌竞争、价格竞争和服务竞争等多个层次。

媒介市场竞争的策略

媒介市场竞争的策略包括差异化策略、成本领先策略、集中化策略和多元化策略等。

03

02

01

CHAPTER

03

媒介产品营销策略

媒介产品的定义

媒介产品是指通过媒介平台向受众提供的信息、娱乐或广告等产品服务。

媒介产品的特点

媒介产品具有多样性、互动性、实时性等特点，其价值在于满足受众的需求和提供优质的内容。

媒介产品的类型

主要包括新闻、影视、广播、广告、互联网等媒介产品类型。

产品定位

根据目标市场的特点和需求，确定媒介产品的定位，包括内容、形式、风格等方面。

营销渠道选择

选择合适的营销渠道，如传统媒体、社交媒体、线下活动等，以扩大产品的知名度和影响力。

目标市场分析

对目标市场进行深入分析，了解受众的需求、偏好和行为，为制定营销策略提供依据。

市场细分

将整个市场划分为不同的细分市场，以选择适合媒介产品的目标市场。

目标市场选择

根据媒介产品的特点和定位，选择适合的目标市场，并制定相应的营销策略。

市场定位策略

通过差异化策略、补缺策略、专一策略等市场定位策略，提高媒介产品的竞争力和市场份额。

CHAPTER

04

媒介经营模式与收入来源

订阅收费模式

媒体提供专业的信息内容或者服务，用户需要支付一定的费用才能获得这些内容和服务。

捐赠/会员模式

媒体通过接受捐赠或者会员费来获得收益。例如一些非营利性媒体或者专业性强的媒体。

交易费用模式

媒体作为交易平台，收取交易费用。例如电商平台、在线拍卖平台等。

广告收入模式

媒体通过广告收入来获得收益。广告主为了获得媒体曝光和品牌推广，需要支付一定的广告费用。

A

B

C

D

广告收入

媒体通过发布广告来获得收益。广告主为了获得媒体曝光和品牌推广，需要支付一定的广告费用。

交易收入

媒体作为交易平台，通过促成交易来获得收益。例如电商平台、在线拍卖平台等。

捐赠/会员收入

媒体通过接受捐赠或者会员费来获得收益。例如一些非营利性媒体或者专业性强的媒体。

订阅收入

媒体提供专业的信息内容或者服务，用户需要支付一定的费用才能获得这些内容和服务。

确定广告的目标受众，制定相应的营销策略和广告内容。

精准定位

设计吸引人的广告内容和形式，提高广告的吸引力和点击率。

创意设计

通过数据分析了解广告效果和受众反馈，不断优化广告内容和营销策略。

数据分析

CHAPTER

05

媒介经营管理

介绍媒介组织的不同类型，包括报社、杂志社、电视台、网络媒体等，并分析其特点和管理模式。

媒介组织的类型

讲解媒介组织的结构、层级和管理幅度，以及不同结构的特点和适用范围。

媒介组织结构

分析媒介组织文化的概念、特点，以及如何构建和培育优秀的媒介组织文化。

媒介组织文化

01

02

03

人力资源规划

介绍人力资源规划的概念、目的和步骤，以及如何制定合理的媒介组织人力资源规划。

招聘与选拔

讲解如何进行招聘和选拔合适的员工，包括招聘渠道、面试和测评方法等。

培训与发展

分析员工培训和发展的重要性，以及如何制定和实施培训计划，提高员工素质和能力。

财务计划与预算

介绍如何制定财务计划和预算，包括收入预算、成本预算和利润预算等。