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ABSTRACT
摘要
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摘要
近几年来，随着国家的宏观调控和拿地成本的不断上升，我国房地产行业的前景不容乐观。我国很多大型房地产企业如万达、保利、华润、万科等，都在向轻资产运营模式转型，降低自身投入的开发成本，而充分利用设计、建造、运营、品牌效应等轻资产，合理整合外部资源，在减少企业自身投入的前提下获得更多的利益。本论文从房地产行业发展现状出发，从多个角度阐述当前房地产商在以往重资产模式下所需要承受的种种经营压力，论证房地产企业实施轻资产型转化的紧迫性。从宏观条件和土地成本压力等因素来说明了企业升级为轻资产的动因。同时以万达为例，对轻资产模式进行了分析，
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