医品圈的发展和实施.pptxVIP

医品圈发展与实施;质量定义;品质管理五种方式;质量控制理论发展阶段;质量控制与管理发展;质量管理传统方法;什么是TQM管理方法？;TQM定义（一）;TQM定义（二）;全方面质量管理（TQM）内涵;全方面品质管理

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Management;全方面质量管理发展与兴起;;全方面质量管理意识;成功推行TQM所需要质量理念;为何要进行TQM？;TQM推进者指南;竞争标杆矩阵;能够良好测量企业内TQM推行进度竞争标杆矩阵;美国TQM主要容;日本CWQC主要内容;品管圈基本认识;何谓品管圈活动？;管圈活动定义;TQM管理标准;领导;TQM基本做法;品管圈活动精神;品管圈活动目标-1;品管圈活动目标-2;品管圈活动结果;怎样推进医院医疗品质管理;医院推进TQM步骤;医品会组织章程;各厂、部

执行委员;肆、任务;伍、职责;伍、职责;品管圈圈会;品管圈圈会常见问题点;怎样开好圈会;其它活动;团结：经过团结圈全员参加，

凝聚共识，发挥组织最大

功效，追求企业永续经营。

信心：经由活动竞赛、观摩交流、

顾问辅导，培育优质人力，

提升企业竞争优势。

落实：藉由团结圈与TPM活动连续改进，

维持日常管理，创造企业最大利益。;2.2活动推进;生产保全;3.1教育训练;3.2e化