互联网企业商业模式分析.pdfVIP

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  • 2023-12-28 发布于甘肃
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(讯)互联网给人类社会带来的革命是一场资讯的革

命,包含信息与信息载体两个部分。从互联网信息载体的特

性上来看,互联网影响更多的是人的意识,而这个载体几乎

是一种无形的载体。互联网载体通过软件实现,比历史上任

何一种有形体或者制度都容易实现和改变。因而,在任何互

联网创业话题中,模式这个词都被强调着。例如,在国内互

联网界一想起旅游,就会提到携程模式;一提起B2C电子商

务,就会提到淘宝模式。然而,当我们深究许多互联网企业

的失败的时候,是否要一味地将失败归结为“模式错误”?

当一个互联网企业的经营遇到障碍时,是否立刻宣告模式错

误,选择变革或者放弃?

我们是否应该反思:模式的作用和价值是否被过份

夸大了?而模式与成功之间的道路究竟是什么样的?

一、创业初期的小企业,模式其实是扯淡。

《赢在中国》这个节目向整个中国普及了模式这个

词汇。但是,正如马云在《赢在中国》里面所说:小公司的

目标就是活着!

模式,这种概念化的东西,必须有生存的基本条件。

所谓的小公司,资金、团队、管理经验,一个也没有!妄谈

模式其实是没有意义的。经常看到一个现象,就是一个创业

者,最初所设想做的事情跟最终成功时的业务天壤之别。

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