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电梯的设备管理

电梯运行管理的内容主要有：(1)制定合理的运行制度;(2)制定服务规范。

制定合理的运行制度

电梯运行制度建立的原则电梯运行制度建立的原则主要有两点:

(l)保证为全体业主(使用者)服务好;

(2)根据楼房的类型、客流量、服务对象的不同，在服务好的同时要本着节约的原则。

电梯运行制度的类型24小时电梯连续运行制度可分为以下几种类型：

(1)单梯。24小时运行，夜间值班(即司机不在轿厢内，在值班室随叫随到或预约开梯)运行。

(2)并列双梯和高通道的双梯。按设计客流量应为双梯同时运行。但可执行1部24小时制,1部

18小时制，即夜间只设1部电梯值班运行，保证全天任何时间都有电梯运行。

(3)三梯有通道电梯;执行1部24小时,2部18小时制，白天3部电梯同时运行，夜间只有l部

值班运行。

运行报表制度

为掌握电梯运行状况，保证电梯安全运行，搞好经营，应建立填写运行记录与报表制度。

电梯运行记录该表格是对电梯运行情况的记录，由司机每天填写，一式二联。

电梯报修单电梯报修单指电梯需要零修而填写的协单，也是对零修情况的记录，由维修工隅，

报修人(司机)签字验收，一式三联。

电梯运行月报表是电梯每个月运行情况的报表，是考核本单位(或每部)电梯运行率、故障率指

标的依据。月报表由统计员填报。

电梯设备年报表是电梯设备一年运行情况的报表，它主要反映单位电梯的年保存量、类型、增

减情况，是考核本单位电梯运行情况的依据，也为领导决策维修等级、保养管理提供依据。

电梯事故月报表是每个月对电梯运行中所出现的事故进行统计的表格。

设备规范管理

电梯的设备管理为了保证电梯的设备良好，提供优质服务，必须重视对电梯设备进行规范管理，

其设备管理的主要内容有:电梯的接管验收，维修管理和技术档案资料管理。

1．接管验收的重要性验收工作是由设备安装转人使用的一个重要过程，把住这一关，对日后的

管理和使用有着重要意义，因此每部电梯都应个别进行验收。

接管验收程序接管验收程序通常分为两个阶段:第一次验收为初验，对发现的问题应商定解决意

见并确定复验时间;第二次验收为复验，复验不合格的应限定解决期限。对设备的缺陆及不影响使用的

问题，可作为遗留问题与建设单位签订协议保修或赔偿。

验收标准及规定验收的具体技术标准按国家的现行规范、标准执行。主要技术规范如下:(1)安

装质量机械部分应符合TJ231(四)一78《机械设备安装工程施工及验收规范；(2)电气部分应符合

GBJ232-82《电气装置安装工程施工验收规范》有关规定;(3)产品制造质量应符合GB7588-87《电梯制

造与安装安全规范》中的规定沃的建筑部分应符合JB1435一74电梯及其井道机房型式，基本参数与

尺寸》的规定。

验收申的重点检查部位与基本要求为了保证电梯设备的质量，验收检查时，应注意以下重点部

位:(1)曳引机运行平稳、振动与噪声不超标、油箱元渗漏。(2)轨道的轨距与垂直度偏差不超标;(3)

钢丝绳张力应均衡不姐标刊的轿厢运行平稳平层准确，开门噪声不超标;(5)各部位安全装置、最主要

的是门锁、限速器、限位与极限开关需动作灵敏准确可靠;(6)电气装置接地良好、绝缘合格;(7)机房

高度、顶层高度与底坑深度符合标准等等。

2．维修管理电梯是一种使用相当频繁的设备，在运行过程中，其主机与各零件都在发生不同程

度的自然损耗。因此，经过一段时间的运行，必须要进行维修保养，减少损耗，提高可靠性，延长电

梯使用寿命，节约资金。

维修管理的要求电梯的维修管理要想正常有序地进行，必须制定有关规定与要求:(1)配备合格

的维修人员，具有上岗证;(2)制定电梯的保养维修规程、保养维修计划;(3)定时巡查，以便及时发现

故障并维修;(4)注意门匙的管理，防止发生人为破坏。

电梯零修电梯零修是指日常维修保养，其中包括排除故障的急修和定时的学规保养。常规保养

分为周保养、半年保养和一年保养三种。

周保养电梯周保养是指电梯每周一次，每次不少于