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物美五大异常商品定义及管控课件.pptxVIP

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物美五大异常商品定义及管控课件异常商品定义异常商品管控流程异常商品数据分析异常商品改进措施异常商品预防措施异常商品案例分析contents目录01异常商品定义什么是异常商品异常商品是指在日常经营过程中出现频率较低,通常需要采取特殊管理措施的商品。这些商品可能因为质量问题、市场需求变化、季节性因素等原因导致价格波动、库存积压、销售下滑等异常情况。异常商品的类型根据物美五大异常商品的定义,异常商品主要分为以下五类季节性商品:指受季节性因素影响较大,在特定时间段内销售量明显增加或减少的商品。滞销商品:指在一定期限内销售量远低于预期或与实际市场需求差距较大的商品。促销商品:指在特定促销活动期间销售量明显增加或减少的商品。热销商品:指在一定期限内销售量远高于预期或与实际市场需求差距较大的商品。价格异常商品:指价格波动较大,与市场平均水平存在较大差异的商品。异常商品的识别标准根据物美五大异常商品的识别标准,以下情况将被认定为异常商品滞销商品:在连续两个周期内销售量均远低于预期或与实际市场需求差距较大的商品。热销商品:在连续两个周期内销售量均远高于预期或与实际市场需求差距较大的商品。季节性商品:在特定时间段内销售量增加或减少幅度超过20%的商品。促销商品:在特定促销活动期间销售量增加或减少幅度超过30%的商品。价格异常商品:价格波动幅度超过5%的商品。02异常商品管控流程异常商品报告流告原则报告方式报告内容报告时间及时、准确、完整在线报告、电话报告、邮件报告异常商品名称、异常原因、影响范围及程度等发现异常情况后立即报告异常商品评审流程评审原则评审内容客观、公正、透明异常商品名称、异常原因、影响范围及程度等评审方式评审时间专家评审、第三方机构评审收到报告后24小时内完成异常商品处理流程处理原则处理方式及时处理、消除影响、降低损失下架、整改、处罚等措施处理流程处理时间收到评审结果后立即处理,并跟进处理进展情况处理完成后及时恢复商品销售03异常商品数据分析异常商品数据来源销售数据库存数据包括商品的销售量、销售额、利润率等。包括商品的库存量、库存周转率、库存结构等。客户反馈数据市场调研数据包括客户对商品的评价、投诉、建议等。包括市场同类商品的销售情况、消费者需求情况等。异常商品数据分析方法趋势分析对比分析将不同商品的销售数据、库存数据进行对比,找出异常商品。将商品的销售数据、库存数据按时间维度进行趋势分析,找出异常波动。聚类分析市场调研分析将消费者对商品的反馈数据进行聚类分析,找出消费者对商品的偏好和需求。通过对市场同类商品的销售情况、消费者需求情况进行调研和分析,找出物美商品的竞争优势和不足之处。异常商品数据报告内容010203异常商品列表异常商品数据分析销售策略建议列出异常商品的名称、销售量、销售额、库存量等数据。对异常商品的数据进行分析和解释,找出异常原因。根据异常商品的数据分析和解释,提出针对性的销售策略建议,如降价促销、调整库存结构等。04异常商品改进措施商品销售策略改进商品定位调整价格策略优化促销策略制定根据市场需求和竞争状况,对商品进行重新定位,以更符合消费者需求。根据成本、竞争对手和消费者心理,制定更为合理的价格策略。针对不同时间段、地区和目标客户,制定相应的促销活动,提高商品销售量。商品供应链优化供应商选择与评估库存管理优化采购流程改进选择更具实力和信誉的供应商,确保商品质量和供应稳定性。建立合理的库存管理制度,避免缺货和积压现象,确保商品供应链的顺畅。简化采购流程,提高采购效率,确保商品供应链的高效运转。商品陈列调整陈列主题设定根据季节、节日和活动,设定相应的陈列主题,吸引消费者关注。陈列空间优化合理利用陈列空间,将商品以更具有视觉冲击力的方式呈现给消费者。陈列更新与维护定期更新和调整陈列,保持商品的新鲜感和吸引力。05异常商品预防措施定期巡店检查确保商品品质定期巡店检查可以及时发现商品的质量问题,如腐败、变质等,从而避免对顾客的健康造成影响。维护品牌形象定期巡店检查可以确保商品的包装、陈列等符合品牌标准,提升消费者对品牌的信任度和满意度。及时调整策略通过定期巡店检查,可以了解消费者的需求和反馈,及时调整销售策略,提高销售额和客户满意度。及时调整销售策略市场需求变化随着市场需求的不断变化,需要及时调整销售策略,以适应市场的变化,满足消费者的需求。库存积压问题当某些商品库存积压较大时,需要采取措施促进销售,如加大宣传力度、推出促销活动等。价格策略调整根据市场价格变化和竞争对手的动态,及时调整价格策略,以保持竞争优势。加强供应链管理供应商选择01选择具有良好信誉和稳定质量的供应商,确保商品的品质和供应稳定性。库存管理02建立科学的库存管理制度,合理控制库存水平,避免因库存积压导致的成本浪费。物流配送03优化物流配

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