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管理学原理_暨南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023

年

1.如果你是一家公司的部门经理，当你发现部门中存在一些小团体时，你的态

度是：

答案:

正视他们存在的必要性，允许、乃至鼓励他们的存在，并加以引导，影响他

们的行为规范

2.一个组织的下级向上级汇报情况属于：

答案:

纵向信息沟通

3.目标管理的最突出特点是：

答案:

成果管理和自我控制

4.下列决策哪一种属于程序化决策？

答案:

员工招聘

5.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？

答案:

信息量越多，就越有利于进行有效的沟通

6.企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高技术人员的工作积极性。根据

双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对这些技术人员产生激励作用？

答案:

赋予他们具有挑战性的工作

7.王长明早年是一家企业的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德

与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理

头脑的中层管理者——生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线

与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而

是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时

间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，

待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权力使王长

明产生如此大的影响？

答案:

个人影响权、法定权和专长权

8.某单位一段时间职工的纪律松弛，迟到早退现象很多。为了制止这种情况的

再发生，该单位制定了针对迟到早退现象的管理规定。按照强化理论，这种

对行为进行改造的方式是：

答案:

负强

9.下述有关管理层次的评论中，哪一个是错误的？

答案:

多层次意味着可以节约管理费用

10.在何种情况下，管理幅度可以加宽:

答案:

组织工作的过程普遍得到标准

11.管理学原理认为：对于管理人员来说需要具备多种技能，其中最主要的是概

念技能、人际关系技能和技术技能等等。有一种观点认为当一名高级管理人

员需要最多的是概念技能，而基层管理人员需要最多的是技术技能，但是二

者的人际关系技能要求基本相同，你认为造成这种情况的最主要原因是什么？

答案:

管理的工作内容和对象不同

12.决策是管理者的重要工作之一，以下哪一种对于决策的描述是不正确的？

答案:

决策的第一步就是拟定一个基本的行动方案

13.根据领导的权变理论，影响领导有效性的情景因素不包括：

答案:

外部经营环境

14.中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”他的这

一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处：

答案:

马斯洛的需要层次理论

15.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审计部门力图

以一种低成本方式处理有关客户资信资料，但因为过程速度太慢，使许多客

户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是：

答案:

重效率、轻效果

16.管理既有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指管理的：

答案:

同个人的能力、个性和实践经验相联系的属性

17.在下列计划的诸形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制订的？

答案:

程序

18.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。

企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入需

要至少能带来多少瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入？

答案:

1000万瓶

19.矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用

这种结构？

答案:

需要保持较强灵活反应能力的企业

20.授权的几个步骤包括：1）确定职位上的人员预期要获得的结果；2）分配

职位上人员的任务；3）为完成这些任务进行授权；4）安排人员担任的职

位，以完成任务

答案:

1）-2）-3）-4）

21.强化