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基于资源视角的我国企业集团化运作研究——以国家电网公司为例的开题报告

一、选题背景及意义

企业集团化运作是世界范围内的一个通行模式，具有在集团规模、市场份额、技术创新等方面带来显著优势的特点。我国经济高速发展的背景下，企业集团化运作也成为了我国企业发展的一种趋势。在这样的背景下，对企业集团化运作的研究具有重要的理论和现实意义。

国家电网公司作为我国能源行业的龙头企业之一，经过多年的发展已经形成了完整的上下游产业链和规模庞大的业务布局，在企业集团化运作上具有重要的价值和借鉴意义。因此，本研究将以国家电网公司为例，探讨企业集团化运作所带来的资源优势及其对企业发展的影响，进一步分析企业集团化运作的优缺点和应用前景。

二、研究目的

（1）分析国家电网公司进行企业集团化运作的动因和背景，探讨集团化运作对企业经营发展的影响。

（2）通过对国家电网公司资源优势的分析，探讨企业集团化运作对企业资源整合和优化的影响，进一步探讨其对企业发展战略的指导意义。

（3）深入探讨企业集团化运作的优缺点和应用前景，并结合实际案例进行讨论，提出对企业集团化运作发展的建议。

三、研究内容和方法

（1）研究内容

本研究将以国家电网公司为例，从资源视角出发，分析企业集团化运作所带来的优势和影响。具体包括以下内容：

1、国家电网公司进行企业集团化运作的动因和背景分析。

2、企业集团资源整合的模式和途径分析，探讨集团化运作对企业资源配置和优化的影响。

3、从客户、业务和市场角度，分析企业集团化运作带来的优势和影响。

4、结合国家电网公司的实际案例，探讨企业集团化运作的优缺点和应用前景。

（2）研究方法

本研究将采用文献研究法、案例研究法、问卷调查法等多种方法，具体包括：

1、文献研究法：通过查阅国内外有关企业集团化运作的文献，深入了解集团化运作的理论基础和实践经验。

2、案例研究法：以国家电网公司为例，对其进行综合性的实证研究。

3、问卷调查法：通过对国家电网公司员工的问卷调查，了解他们对企业集团化运作的认知和看法。

四、预期成果

（1）深入探讨企业集团化运作的动因和实践经验，并从资源视角出发，分析其对企业经营发展的影响，提出集团化运作的优势和影响；

（2）结合国家电网公司的实际案例，探讨企业集团化运作的优缺点和应用前景，对集团化运作的发展趋势和应用方向进行预测和分析；

（3）提出针对企业集团化运作的发展应对策略和建议，为企业的运营和发展提供理论和实践上的支持。