如何写作大学毕业调查报告+精选10篇范文.docxVIP

如何写作大学毕业调查报告+精选10篇范文.docx

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写好大学毕业调查报告需要遵循一定的结构和格式,同时要注意内容的真实性和客观性。

确定研究问题:在开始撰写调查报告之前,你需要明确你要研究的问题是什么。这应该是一个具有明确目的和范围的问题,以便你能够设计合适的调查方法和收集相关数据。

设计调查方法:根据你的研究问题,设计适当的调查方法。这可能包括问卷调查、访谈、观察、实验等。在设计调查方法时,你需要考虑如何收集可靠和有效的数据,以及如何确保样本的代表性和公正性。

收集数据:通过适当的调查方法收集相关数据。在收集数据时,你需要确保数据的真实性和客观性,并尽可能地减少误差和偏差。同时,你也需要考虑到伦理和法律问题,如受访者的隐私和知情同意等。

分析数据:使用适当的统计或定性分析方法对收集到的数据进行处理和分析。在分析数据时,你需要确保数据的准确性和可靠性,并解释结果的含义和背景。

撰写报告:按照一定的格式和结构撰写调查报告。一般来说,调查报告应该包括以下内容:摘要、引言、方法、结果、讨论、结论和建议。在撰写报告时,你需要清晰地呈现你的研究问题和方法,准确地呈现结果,并对其含义和背景进行解释和讨论。同时,你也需要确保报告的逻辑性和连贯性。

审阅和修改:在完成初稿后,你需要仔细审阅和修改报告。检查报告的内容是否完整、准确、清晰和有逻辑性。同时,你也需要确保报告的格式和语言符合规范和要求。

最后,要注意的是,写好大学毕业调查报告需要一定的时间和精力投入,需要认真对待每一个步骤和环节。同时,也需要不断地学习和探索新的方法和技巧,以提高自己的写作水平和能力。

关于驾驶培训行业工薪酬满意度现状调查

一、调查背景及目的

企业的薪酬管理作为人力资源管理的核心已受到越来越多人的关注,科学的薪酬管理是增强企业凝聚力、吸引力的源泉,也是实现人本管理的重要方式。然而,从我国民营企业薪酬管理的实施情况来看,效果并不理想,还存在许多问题和不足,亟待进一步改进与完善。本文通过查阅相关文献资料和结合所学专业知识,运用文献研究法调查了明涛驾校为例,从该公司薪酬管理的实际情况出发,深入分析了明涛驾校目前薪酬管理中存在的问题,如薪酬标准制定比较随意、薪酬结构不合理、薪酬支付缺乏透明度、员工的薪酬晋升渠道不顺畅等。并针对这些问题,提出了一些完善对策和建议。

二、调查时间

2023年3月1日——2023年3月25日

三、调查地点

新疆喀什

四、调查对象

明涛驾校

五、调查内容

(一)调查现状

1.奖金

明涛驾校实行的岗位奖金是按照企业员工的职务级别来进行制定的,他们相互之间奖金并没有太大的差别,也就是说,奖金和企业员工对企业做出的贡献没有太大的关系。因此仅仅依靠员工的职务级别来对员工奖金进行,从总体来说具有的科学性并不是很强。企业采用的指标没有和一线人员的工作业绩直接进行挂钩,尽管采用的考核指标可以对不同岗位工作人员进行考核,可以反映员工和公司之间的相互关系。但是公司现在实行的奖金确定方式,并没有对一线员工做出工作贡献的实际大小进行足够的考虑。这就意味着无论努力还是不努力工作,都能够获得自己的奖金,这就使得奖金应有的激励作用完全失去了作用。

2.福利

福利是企业为员工带来的保障,是为了能够有效的给员工解决他们的后顾之忧。目前公司的福利主要包括了社会保险和节假日休假与年假以及相应的一些津贴等等多个方面。在社会保险方面,明涛驾校为自己的员工提供的保险有养老和医疗以及失业等多个方面。但是从目前的实际情况来看,还只是对专业技术人员和管理人员中间进行推广,在普通员工里面没有进行推行。在法定节假日休假方面,明涛驾校为员工提供的节假日包括了元旦、春节和劳动节以及国庆节等多个节日。不仅如此,还需要根据员工的实际情况,为员工提供婚假和产假等带薪假。在津贴或补贴方面,明涛驾校为员工提供了住房补贴和加班补贴还有午餐补助。企业为员工安排宿舍,如果要是没有在企业宿舍住的话,企业为他们每月提供不低于200元的住房补贴。在节假日加班有相对于的补贴,在企业享有十块钱的午餐补助。

(二)调查中发现的问题

1.薪酬标准制定比较随意

明涛驾校是一个发展中的民营企业,其在制定薪酬标准的时候是比较随意的,一般不会去征求企业员工的意见,在对员工的工资进行确定的时候,往往都是上层领导直接拍板确定,这样就会出现很多的弊端,企业员工工作的积极性没有得到提升,反而还会影响到他们对工作的热情,例如很多员工觉得之所以会出现同工不同酬的现象,就是由于公司目前还没有一套比较科学的薪酬制定标准,没有构建起一个比较完善的薪酬标准划分体系,还没有对各方面的因素进行充分的考虑,使得企业的一些员工在心理上对此不是很满意,所以在设计薪酬管理方案的时候,必须中要对不同层次和不同岗位间的薪酬标准进行充分的考虑,要对其进行更加合理的设计,不仅要有效地提高员工具有的积极性,同时还要让员工比较满意。

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