地铁车站装修质量缺陷及防治措施.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况 2

二建立质量保证体系 3

2、1质量管理体系 3

2、2建立质量通病治理控制体系 5

2、3质量通病治理管理措施 5

1、事前控制阶段 6

2、事中控制阶段 6

3、事后控制阶段 6

三、为确保质量所采取得检测试验手段及措施 8

四、技术保证措施 10

4、1组织保证、制度落实 10

4、2做好技术交底工作 10

4、3做好施工测量工作 10

五、原材料质量保证措施 11

5、1原材料得采购 11

5、2原材料得运输、搬运与贮存 11

六、主要分项工程质量通病及防治措施 12

1、混凝土垫层 12

2、花岗岩石材地面铺贴 12

3、砖地面铺贴 14

4、轻钢龙骨饰面板（铝板、圆通）吊顶 15

5、室内墙砖粘贴 16

6、金属饰面板安装 17

7、栏杆与扶手安装 18

七、质量保障制度 20

一、工程概况

1、1车站站厅层、车站站台层、通道公共区装饰装修。

其装饰装修工程主要内容如下：车站公共区（含运营开通后必须投入使用得公共通道）（墙、地、顶、柱）装修工程；光源及照明灯具；车站公共区卫生间装修工程、站内附属设施（地面疏散标识、垃圾桶、座椅等）采购与安装；各类型栏杆扶手、客服中心等得装修工程；车站公共区范围内得防火卷帘门、防盗卷帘门得电源排管布线及设备采购安装；广告灯箱（含广告LED屏）、导向标识、自助设备（ATM机、广告查询机、图书机、安检设备、空气净化器、售货机）等得排管布线；与各系统专业得配合、开孔收口工程。。

1、2工程质量通病防治目标

本工程得施工质量按照国家现行技术标准与规范进行质量评定。工程质量一次交验合格，争取获得中国建筑工程装饰奖。

本工程得各分项工程质量缺陷通病治理目标见下表：

主要防治分项工程名称

常见质量缺陷通病

治理手段及目标

混凝土垫层

混凝土不密实、表面不平、标高不准、不规则裂缝

预防交底及防治、消除

花岗岩石材地面铺贴

空鼓、接缝高低不平、缝子宽窄不匀、板块易松动、踢脚板不顺直，出墙厚度不一致

预防交底及防治、消除

砖地面铺贴

缝格不直不匀、面层空鼓、地面渗漏、面层污染严重、砖套割不规则

预防交底及防治、消除

轻钢龙骨饰面板（铝板、圆通）吊顶

轻钢骨架局部节点构造不合理、轻钢骨架吊固不牢、罩面板分块间隙缝不直、压缝条、压边条不严密不平直、板块得色差

预防交底及防治、消除

室内墙砖粘贴

空鼓、脱落、分格缝不匀，墙面不平整、阴阳角不方正、墙面污染

预防交底及防治、消除

金属饰面板安装（钢钙板、铝板、搪瓷钢板）

分格缝不匀、不直、墙面脏、嵌缝不均匀、成品保护不到位

预防交底及防治、消除

栏杆与扶手安装

粘接对缝不严或开裂、接槎不平、颜色不均匀、螺帽不平

预防交底及防治、消除

二建立质量保证体系

2、1质量管理体系

根据质量管理体系标准,建立质量管理体系，项目经理部得各项质量管理活动均遵循质量手册与程序文件得要求。

2、1、1施工质量管理组织

施工质量得管理组织就是确保工程质量得保证，在本工程中我们将按以下得组织机构来全面地进行质量得管理及控制。

项目经理

项目经理

技术负责人生产经理

技术负责人

生产经理

设备工程师信息资料员试验工程师技术工程师

设备工程师

信息资料员

试验工程师

技术工程师

测量工程师

Q

C

小

组

质量工程师

水暖工程师电气工程师

水暖工程师

电气工程师

物资主管

装修工程师

材料供应商装修班组

材料供应商

装修班组

2、1、2质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制与质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

项目部管理人员质量职责分配表如下图：

岗

岗

位

分

配

内

容

项目经理

现场经理

项目总工

商务经理

技术工程师

质量工程师

测量工程师

专业工程师

信息资料员

安全工程师

材料工程师

文秘

作业班组

质量职责

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施工组织设计

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施工技术方案

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技术交底

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受控文件管理

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物资采购及验证

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产品标识

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过程控制

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检验与试验(过程、最终)

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物资检验与试验

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不合格品控制

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纠正与预防措施

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物资搬运、贮