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公司管理建议书

公司管理建议书

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生产企业管理制度

第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按下料单生产，勤俭节约，杜绝浪费。2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。3、服从生产主管(前台下料和车间主任)的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。(如不能按时及时找领导商量解决，绝对不可以拖，做到家装和工程生产分离，家装3天安装，工程7天出货第一批货。)4、个人卫生和衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。(公司形象，出门安装不可以穿的破坡烂烂，工人有空要多洗澡，出现问题一切为公司着想。)5、严禁私自外出，有事必须向车间主任请假。

6、保持车间环境卫生