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药店入职培训心得

药店新员工培训目的

一、自身价值观与企业理念的统一

新员工在加入一个新的组织后，首

要的也是最基本的要求就是做好自身价

值观与企业理念的统一。价值观是决定

人的行为的心理基础,如果新员工每天都

在做鱼自己价值观相违背的事情，时间

长了就容易产生负面情绪,必然导致工作

效率低下。

因此,药店要通过药店新员工培训来

帮助新员工树立正确的价值观，且与药

店自身理念达成一致，为共同的目标而

工作、奋斗，只有具备良好的职业心态

才是成功的基础.

二、明确自身职责与权利

新员工在进入企业的当下，面对全

新的工作环境与陌生的同事，还有企业

文化、产品等,难免感到茫然不知所措，

这个时候，企业如果不重视新员工对岗

位职责、任职要求、工作目标等了解需

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求,员工就很容易迷失方向，认为企业不

够重视自己等，进而产生对企业的不满

和怨愤。

三、掌握基本的工作技能

对于药店员工来讲,相对于其他门店

员工，需要更加专业的知识和技能。因

此，药店要让新员工尽快适应岗位要求,

以免新员工产生挫折感，在新员工培训

期间，基本知识和技能的培训是至关重

要的一环。

药店新员工培训内容

药店新员工职业生涯规划培训

新员工职业生涯规划培训几乎是所

有企业在进行新员工培训过程中的一个

重要模块，目的在于帮助新员工确立个

人发展目标，并引导新员工向企业目标

靠拢。企业也会为新员工提供职业发展

的条件与机会以实现企业与个人的共同

进步。

连锁药店员工培训总结

1。强化内部管理，药店管理各方

面规章制度

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综合管理部是今年刚组建的部门，

是管理服务并重的职能部门，他们在强

化内部管理，健全有关规章制度的同时,

做好经营的后勤服务工作.

1）狠抓制度建设：今年来制定

20xx年发展目标规划”、”三年

(20xx-20xx年）发展目标规划、”xx-xx

年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善

内部激励机制,体现”按绩取酬”、”多劳多

得”的分配原则。为规范促销费管理，制

定了关于加强厂方终端促销费管理的

有关规定.推荐阅读：个人科学发展观心

得

2）细抓行政管理：建立健全了各

项基础台账，收发文登记、档案保管、

工章使用登记等.对固定资产进行彻底的

清查核对、登记造册,并建立了电子文档.

及时完成新老门店的装修、改造任务.积

极配合门店开发部对新增门店的考察、

选址、设计、装修及货柜货架等设备的

购置工作，保证新开门店的顺利开业.建

立了内容全面的房屋租赁合同电子文

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档，统一管理房屋租赁合同,配合门店开

发部、门店管理部做好门店续租协议等

工作。及时完成各类证照变更登记工作,

为申报了中华老字号积极收集、整理、

申报相关材料，为确保任务按质、按时

完成,节假日加班是非常正常的事情。

3）实抓安全工作：连锁门店众多，

分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一

是健全了安全制度，出台了”安全生产管

理”制度及”安全工作责任制”二是配齐

配全安全器材，如报警器、灭火机等;三

是开展经常性的安全检查工作；四是排

查安全隐患，发现问题及时解决，从而

确保了全年无重大安全事故。

4）狠抓质量管理,巩固gsp成果。

我们严格按照gsp规程操作，质检人员

严格把关，经常督促检查各环节有无质

量管理回潮现象,发现问题及时纠正，确

保了台账完整规范，手续完备无缺，巩

固了